民營上市公司完善股權(quán)激勵機(jī)制研究.pdf

1、本文選取 2008 至 2010 年實施股權(quán)激勵的 83 家民營上市公司作為研究樣本，以樣本公司股權(quán)激勵方案實施一年后的公司業(yè)績作為數(shù)據(jù)樣本，建立起股權(quán)激勵水平與公司業(yè)績之間的回歸模型，利用 SPSS17.0統(tǒng)計軟件進(jìn)行實證分析。檢驗結(jié)果表明：股權(quán)激勵水平與公司業(yè)績之間不存在線性關(guān)系，民營企業(yè)實施股權(quán)激勵并沒有提高公司業(yè)績，這與本文假設(shè)不符。究其原因，這與現(xiàn)階段我國實施股權(quán)激勵的外部市場環(huán)境和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。股權(quán)激勵的激勵作用是現(xiàn)

2、實存在的，但其有效實施必須要有有效的監(jiān)管措施與之配套。股權(quán)激勵機(jī)制不是一個孤立的單位，并非一“戴”就靈，一勞永逸，它的運(yùn)行需要公司各項配套制度的支持。本文針對民營上市公司在股權(quán)激勵中存在的問題，從外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、股權(quán)激勵方案完善、股權(quán)激勵業(yè)績考核指標(biāo)體系完善四個角度提出如何完善民營上市公司股權(quán)激勵機(jī)制。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會有越來越多的民營上市公司采用股權(quán)激勵方案，這將為我國股權(quán)激勵的研究提供更多的樣本。本文的研究貢獻(xiàn)在于將