民營上市公司完善股權(quán)激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、本文選取 2008 至 2010 年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的 83 家民營上市公司作為研究樣本，以樣本公司股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)施一年后的公司業(yè)績(jī)作為數(shù)據(jù)樣本，建立起股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)之間的回歸模型，利用 SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行實(shí)證分析。檢驗(yàn)結(jié)果表明：股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)之間不存在線性關(guān)系，民營企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)并沒有提高公司業(yè)績(jī)，這與本文假設(shè)不符。究其原因，這與現(xiàn)階段我國實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)密切相關(guān)。股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用是現(xiàn)

2、實(shí)存在的，但其有效實(shí)施必須要有有效的監(jiān)管措施與之配套。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制不是一個(gè)孤立的單位，并非一“戴”就靈，一勞永逸，它的運(yùn)行需要公司各項(xiàng)配套制度的支持。本文針對(duì)民營上市公司在股權(quán)激勵(lì)中存在的問題，從外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、股權(quán)激勵(lì)方案完善、股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系完善四個(gè)角度提出如何完善民營上市公司股權(quán)激勵(lì)機(jī)制。隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)有越來越多的民營上市公司采用股權(quán)激勵(lì)方案，這將為我國股權(quán)激勵(lì)的研究提供更多的樣本。本文的研究貢獻(xiàn)在于將