我國(guó)上市公司經(jīng)理人股權(quán)激勵(lì)機(jī)制分析.pdf

1、股權(quán)激勵(lì)是近年來討論得比較多的問題.作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)工具,股權(quán)激勵(lì)制度在降低委托-代理成本,提高企業(yè)績(jī)效,激勵(lì)吸引員工等方面確實(shí)起到一定的作用,這在西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家已經(jīng)被證實(shí).正因?yàn)槿绱?股權(quán)激勵(lì)制度目前在中國(guó)被炒得很熱,很多上市公司都實(shí)行或準(zhǔn)備實(shí)行股權(quán)激勵(lì)制度,并形成了多種模式.然而,股權(quán)激勵(lì)制度本身有其弊端,理論界對(duì)這種激勵(lì)制度的有效性和副作用一直有所爭(zhēng)論,其弊端在實(shí)踐中也有所反映.在中國(guó),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度在一定程度上能夠改善企

2、業(yè)的治理問題;由于經(jīng)濟(jì)、政治、法律制度的不完善,這種情況下照搬西方的一套股權(quán)激勵(lì)制度不但會(huì)放大原有的弊端,而且還會(huì)產(chǎn)生新的問題.因此,股權(quán)激勵(lì)制度并不是企業(yè)發(fā)展的"萬能藥",認(rèn)為"一股就靈"從而對(duì)股權(quán)激勵(lì)制度一擁而上的做法不可取.只有適合的企業(yè)采用適合自身的股權(quán)激勵(lì)制度才能收到積極的效果.隨著股權(quán)激勵(lì)制度自身弊端越來越多的暴露,在發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家已經(jīng)出現(xiàn)擯棄股權(quán)激勵(lì)制度的趨勢(shì).隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物質(zhì)生活的豐富,物質(zhì)激勵(lì)手段必將和精神激勵(lì)手