雙匯品牌發(fā)展研究.pdf

1、雙匯的前身是漯河肉聯(lián)廠，這種計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的小型肉聯(lián)廠，在中國(guó)大地上比比皆是。1984年以前，企業(yè)連年虧損、舉步維艱。1984年，企業(yè)開始自主經(jīng)營(yíng)，銳意改革，逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，當(dāng)年便扭虧為盈。1992年，第一根雙匯火腿腸下線，雙匯這個(gè)品牌誕生了。2005年，雙匯集團(tuán)的銷售額達(dá)到200億。在2005年度“中國(guó)最有價(jià)值品牌”評(píng)估中，雙匯位列所有品牌第14位，品牌價(jià)值達(dá)到106.36億元，是最具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的品牌之一。雙匯如何在短短的二十年

2、中，取得如此輝煌成就的呢?而現(xiàn)在的雙匯又面臨哪些問(wèn)題呢?雙匯應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)自己的成功與失誤，其他企業(yè)又可以從中得到什么啟示和借鑒，這就是本論文研究的宗旨所在。 作者采用二手資料分析、深度訪談兩種研究方法，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了深入的研究。研究結(jié)果表明，雙匯的成功得益于其營(yíng)銷策略、傳播策略的正確和嚴(yán)格的管理。具體而言，即是成功的多元化策略、渠道策略、價(jià)格策略、定位策略、多產(chǎn)品壓制策略、品牌延伸策略以及廣告策略和公關(guān)策略。縱觀雙匯的發(fā)展歷程