財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)相結(jié)合的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)控制體系中績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬政策以及分散決策是頗受重視的幾個(gè)部分，而其中績(jī)效評(píng)價(jià)顯得尤為重要，因此，可以說(shuō)績(jī)效評(píng)價(jià)是決定一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵之一。同時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)也是企業(yè)及時(shí)評(píng)價(jià)、總結(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，采取措施、提高效率的重要環(huán)節(jié)，因此它受到企業(yè)界、學(xué)術(shù)界的關(guān)注。 本文首先對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)問(wèn)題的產(chǎn)生和發(fā)展進(jìn)行了必要的闡述，然后分析了目前世界上實(shí)際采用的幾種績(jī)效評(píng)價(jià)體系。既分析了現(xiàn)行的績(jī)效評(píng)價(jià)體系的科學(xué)合理之處，同時(shí)也指出了其存在的

2、局限性。在此基礎(chǔ)上，本文從管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)的角度出發(fā)，進(jìn)行了財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)相結(jié)合的績(jī)效評(píng)價(jià)研究。進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)所處的不同行業(yè)、不同規(guī)模和不同發(fā)展水平，給財(cái)務(wù)方面和非財(cái)務(wù)方面賦予不同的權(quán)重，把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，具體可以采用德?tīng)柗品ǖ鹊?。由于總體績(jī)效評(píng)價(jià)主要由財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)和非財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)兩個(gè)部分組成，因此本文又分別對(duì)這兩個(gè)部分進(jìn)行了詳細(xì)研究。在非財(cái)務(wù)方面，本文主要從企業(yè)顧客關(guān)系方面，創(chuàng)新、知識(shí)與智力資本方面、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方