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1、二十世紀(jì)未，商業(yè)銀行管理領(lǐng)域發(fā)生的最為明顯的變化是，銀行的管理重點(diǎn)逐漸從傳統(tǒng)的資產(chǎn)負(fù)債管理過渡到以風(fēng)險計(jì)量和風(fēng)險優(yōu)化為核心的全面的風(fēng)險管理。作為商業(yè)銀行司庫工作的重點(diǎn)——資本管理，無論是監(jiān)管資本還是經(jīng)濟(jì)資本，都與風(fēng)險管理有密切的關(guān)系。資本管理歷來是西方商業(yè)銀行內(nèi)部管理的重中之重，其目標(biāo)就是要確保銀行穩(wěn)健經(jīng)營，為投資者提高最高回報。在追求這一目標(biāo)的長期實(shí)踐中，業(yè)內(nèi)人士逐漸意識到，銀行必須以“利潤”為中心和追求的最終目標(biāo)，但銀行的利潤必須經(jīng)
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