TOP集團(tuán)公司人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文共分五章，運(yùn)用了人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論，采用實(shí)證研究的方法，對(duì)TOP集團(tuán)公司人力資源管理進(jìn)行了分析，提出了TOP集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃的具體措施。本文從建筑業(yè)行業(yè)背景、TOP集團(tuán)的發(fā)展?fàn)顩r著手，運(yùn)用人力資源管理理論工具對(duì)該集團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，結(jié)合TOP集團(tuán)的人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提出調(diào)整培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)的建議。通過(guò)TOP集團(tuán)人力資源調(diào)查分析和員工滿意度調(diào)查，剖析了人力資源管理中存在的問(wèn)題和成因，提出了解決問(wèn)題的辦法，即人力資源規(guī)劃

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