基于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理系統(tǒng)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、 由于團(tuán)隊(duì)類(lèi)型的不同，使得針對(duì)不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估時(shí)，評(píng)估所使用的指標(biāo)及其側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。本文在分析團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上，對(duì)比分析了幾種常用的績(jī)效管理方法，明確了基于團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理系統(tǒng)的特點(diǎn)。并利用系統(tǒng)的方法，分析在團(tuán)隊(duì)輸入、過(guò)程以及輸出三個(gè)階段影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素。 在此基礎(chǔ)上明確了基于團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理系統(tǒng)由團(tuán)隊(duì)績(jī)效和個(gè)人績(jī)效兩部分組成。本文嘗試使用平衡記分卡設(shè)計(jì)了基于不同類(lèi)型團(tuán)隊(duì)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)，并利用層次分析法確定各個(gè)維度以及指標(biāo)的權(quán)

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