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文檔簡介
1、 本文應(yīng)用戰(zhàn)略管理、績效管理以及其他相關(guān)管理理論，主要完成了以下工作：首先，本文分析了企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略管理之間的關(guān)系，指出了建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理模型的理論依據(jù)和必要性。在此基礎(chǔ)上，本文借鑒績效管理理論，綜合運用平衡記分卡方法和關(guān)鍵績效指標法，建立了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)模型。其次，本文以不同競爭戰(zhàn)略為例，分析了針對不同的企業(yè)戰(zhàn)略，如何運用上述模型將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換和分解成具體的、可操作的日常經(jīng)營活動的績效指標，并在此基礎(chǔ)上繪
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