內(nèi)蒙古商業(yè)銀行本地特色業(yè)務(wù)軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究.pdf

1、商業(yè)銀行是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的金融主體，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有著舉足輕重的影響；而同時(shí)也是一臺(tái)“風(fēng)險(xiǎn)機(jī)器”，它承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，并且還將風(fēng)險(xiǎn)植入其金融軟什產(chǎn)品，并通過(guò)這些系統(tǒng)在提供服務(wù)的過(guò)程中再出售風(fēng)險(xiǎn)。因此，商業(yè)銀行自身抵御軟件系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的能力就顯得非常重要，尤其在技術(shù)水平和服務(wù)水平較低的內(nèi)蒙古地區(qū)，這一問(wèn)題更應(yīng)該值得注重。隨著中國(guó)金融改革的不斷深化，商業(yè)銀行運(yùn)行的安全性日益受到重視，軟件風(fēng)險(xiǎn)管理成為銀行技術(shù)部門(mén)管理工作的重要組成部分。內(nèi)蒙古各商業(yè)

2、銀行向總行的數(shù)據(jù)大集中，提高了銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，可以使總行及時(shí)了解各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，減少重復(fù)投資，也使一些新的業(yè)務(wù)和服務(wù)成為可能。但山于核心銀行業(yè)務(wù)的集中極大的限制了內(nèi)蒙古商業(yè)銀行的本地特色業(yè)務(wù)的開(kāi)展，各商業(yè)銀行為搭建這種標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)，必須要舍棄原本各具特色的服務(wù)，重新開(kāi)發(fā)本地特色業(yè)務(wù)項(xiàng)目，如各類(lèi)代收費(fèi)業(yè)務(wù)、銀企互連業(yè)務(wù)、銀證轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)等等。由于時(shí)間緊、任務(wù)重、項(xiàng)目多、可支配開(kāi)發(fā)人員稀缺等等，均會(huì)給軟件開(kāi)