A集團招聘現狀研究與改進.pdf

1、面對競爭激烈而又快速變遷的經營環(huán)境，人員招聘的效果與效率已成為企業(yè)成敗的關鍵，完善的招聘流程與健全的招聘體系是獲取人才、保持企業(yè)生存與發(fā)展的有力工具，如何根據企業(yè)的具體情況制定出一整套適合企業(yè)的招聘體系已成為企業(yè)招聘中的難點。一個設計良好的招聘體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯系，從而使企業(yè)能夠在盡可能短的時間內以盡可能少的資金成本獲取最適合企業(yè)的人才。 作者通過本課題的分析和研究，旨在從集團的招聘現狀出發(fā)，深入分析目前招聘遇到的問題

2、，并提出了關于改變招聘與用人理念、制定人力資源規(guī)劃、加強面試整體結構設計、完善原有招聘體系等方面的一些建議，并探索一套符合A集團現狀的招聘流程和體系，從而提高集團人員招聘的效率和效果。 本文在前言部分首先說明了本文的寫作背景、動機與意義、本文要研究的主要內容與問題以及研究框架。作者在第一章中說明了A集團的發(fā)展歷程、主要產業(yè)和集團的組織結構：介紹了集團目前的人力資源管理現狀，并對集團人力資源管理環(huán)境進行了分析。在第二章中論述了A集