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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)分工的深入發(fā)展,資源外包這種新型的管理模式越來越受到理論界和企業(yè)界的廣泛重視。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)在于績(jī)效的提高,在充分利用資源外包帶來的節(jié)約成本、集中核心能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量、對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)和減小經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等收益的同時(shí),人們認(rèn)識(shí)到它也存在失去對(duì)供應(yīng)商的控制、組織學(xué)習(xí)的欠缺、信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)和員工的消極反應(yīng)等弊端。那么,資源外包對(duì)企業(yè)績(jī)效是不是有必然的影響?這個(gè)問題開始引起學(xué)者們的興趣,并成為資源外包理論研究的熱點(diǎn)。
在我國(guó),高新
2、技術(shù)已滲透到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,高新技術(shù)企業(yè)成為二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍,并對(duì)社會(huì)、國(guó)防、文化等產(chǎn)生著深刻的影響。因此從資源外包的角度研究如何改善高新技術(shù)企業(yè)的管理及提高其績(jī)效具有重要的理論和實(shí)踐意義。鑒于此,首先,本文從資源外包的理論出發(fā),結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)高效益、高滲透和高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),分析了高新技術(shù)企業(yè)資源外包產(chǎn)生的動(dòng)因、特點(diǎn)、現(xiàn)狀以及資源外包決策的實(shí)施流程。然后,在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)。
分別從:
3、 (1)資源外包對(duì)企業(yè)績(jī)效的直接影響;
(2)實(shí)施不同的企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)資源外包對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響;
(3)在不同的環(huán)境動(dòng)態(tài)性作用下資源外包對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響;
(4)在不同的技術(shù)創(chuàng)新能力條件下資源外包對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響等四個(gè)路徑提出假設(shè),建立了假設(shè)模型。利用對(duì)長(zhǎng)沙市高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行抽樣調(diào)查的所得數(shù)據(jù),運(yùn)用信度和效度分析、相關(guān)分析以及多元線性回歸分析等方法來對(duì)該模型進(jìn)行檢驗(yàn),得出了高新技術(shù)企業(yè)的外圍業(yè)務(wù)外包能提高企業(yè)績(jī)
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