對農業(yè)銀行完善公司治理有關問題的研究.pdf

1、中國金融體制改革是中國經濟體制改革的重要組成部分，因其在國民經濟中具有舉足輕重的地位，金融體制改革的每一個階段、每一項舉措都受到了中央政府、監(jiān)管部門、商業(yè)銀行、企業(yè)界、學術界和社會公眾的廣泛關注。在中國加入WTO后，面對全球經濟金融一體化的要求，面對混業(yè)經營的潮流，加快推進中國商業(yè)銀行改革已迫在眉睫。當建設銀行和中國銀行實現(xiàn)上市、工行完成股改并加快上市步伐時，同為四大國有商業(yè)銀行且歷史包袱更為沉重的中國農業(yè)銀行的改革方案，卻尚未得到中央

2、政府和監(jiān)管當局的認可。作為一名關心農行改革發(fā)展的農行員工，將以上問題作為本文研究的主要內容，并結合自己在EMBA學習過程中所學到的理論和知識，運用公司治理的有關理論去思考農行改革發(fā)展的思路、方向和方法，提出關于農行公司治理改革可供參考的對策，是本人期望達到的目的。 首先，簡單介紹現(xiàn)代企業(yè)公司治理的基本理論。介紹了公司治理的定義、公司治理的目標，然后從考察國際上商業(yè)銀行公司治理的沿革入手，剖析英美股權主導型公司治理的特點，總結了商

3、業(yè)銀行公司治理的發(fā)展歷程及趨勢。揭示出建立以構建經濟型公司治理機制為核心內容的現(xiàn)代企業(yè)制度，是我國國有銀行改革的必由之路。 其次，重點分析農行公司治理的缺陷和特殊性。結合農業(yè)銀行的實際情況，從農行公司治理沿革入手，詳細分析了農業(yè)銀行目前公司治理中存在的五大缺陷，深入比較了農業(yè)銀行與股份制銀行、與英美國家商業(yè)銀行、與巴塞爾委員會確定的公司治理標準的差距，說明農業(yè)銀行完善公司治理的必要性和迫切性。然后通過金融機構與一般企業(yè)、農業(yè)銀行

4、與其他商業(yè)銀行公司治理特殊性的比較，說明必然導致的公司治理上的差異性。 最后，研究農業(yè)銀行公司治理的完善對策。在農業(yè)銀行完善公司治理的現(xiàn)實性分析后，分析了農行股改的準備情況，提出了農業(yè)銀行完善公司治理需要的準備工作。還對農業(yè)銀行激勵機制、監(jiān)督機制和決策機制的主要內容和實現(xiàn)途徑進行了探討，指出內部治理機制優(yōu)化是農業(yè)銀行公司治理的重點。在農業(yè)銀行資本結構優(yōu)化方面，提出了資本多元化、引入傳略投資者和實現(xiàn)上市融資等各階段目標及策略。通過

5、市場機遇和市場定位分析，通過分析國家和監(jiān)管當局對農行的社會職能需要和價值取向，設計了“集團化管理，分拆經營”的可供參考的農行公司治理模式選擇。 由于研究重心的原因，關于公司治理的理論背景、國際組織對商業(yè)銀行公司治理的指導原則、其他幾種典型的公司治理模式等內容，不是本文論述的重點。本文僅對內部治理機制建設、資本多元化的實現(xiàn)和公司治理模式等問題進行了討論，沒有就農業(yè)銀行公司治理的外部環(huán)境、管理控制機制業(yè)績計量和價值最大化等問題開展分