海利集團(tuán)并購(gòu)重組研究.pdf

1、縱觀資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程，企業(yè)并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，企業(yè)并購(gòu)對(duì)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化資源配置、提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都具有極其重要的作用。為適應(yīng)我省國(guó)有資產(chǎn)布局戰(zhàn)略性調(diào)整要求，全面推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，海利集團(tuán)將通過(guò)并購(gòu)重組和資源整合，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者與中央企業(yè)對(duì)接組建優(yōu)勢(shì)企業(yè)集團(tuán)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文從介紹國(guó)內(nèi)外并購(gòu)重組與資源整合理論研究開(kāi)始，分析海利集團(tuán)所處農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和世界農(nóng)藥公司并購(gòu)重組的動(dòng)因和情況，詳細(xì)介

2、紹湖南地方化工行業(yè)并購(gòu)重組思路，對(duì)海利集團(tuán)過(guò)去并購(gòu)重組后的企業(yè)運(yùn)行狀況和并購(gòu)的模式進(jìn)行比較分析，在總結(jié)過(guò)去并購(gòu)重組成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，結(jié)合海利集團(tuán)目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提出海利集團(tuán)靠大聯(lián)強(qiáng)，引入戰(zhàn)略投資者中國(guó)化工集團(tuán)公司的并購(gòu)重組方案，最后為實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購(gòu)重組的發(fā)展目標(biāo)。本文根據(jù)海利集團(tuán)所處外部環(huán)境和內(nèi)部條件，結(jié)合波特五力模型的分析，提出海利集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)重組后的發(fā)展目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)，制定了海利集團(tuán)一系列發(fā)展策略和保障措施，包括體制機(jī)制創(chuàng)