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1、我國水泥產(chǎn)量已多年位居世界第一,保障了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,但是行業(yè)生產(chǎn)集中度和勞動率低,資源和能源消耗高,環(huán)境污染比較嚴(yán)重,可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前,國內(nèi)水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩明顯,在國家宏觀政策調(diào)控影響下,水泥行業(yè)正處于大規(guī)模整合階段。企業(yè)通過并購重組實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)??焖贁U(kuò)張后如何進(jìn)行管理整合,進(jìn)而提升并購后企業(yè)整體競爭力,實現(xiàn)既定的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),是當(dāng)前國內(nèi)各水泥企業(yè)集團(tuán)面臨的重要課題。對此開展研究具有重要的實踐意義。
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