供應(yīng)商分類模型及指標(biāo)體系研究.pdf

1、自20世紀(jì)80年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展,供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)商管理越來越收到理論界和企業(yè)界的重視.越來越多的企業(yè)開始重視與供應(yīng)商之間的合作,與對(duì)企業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用和影響的戰(zhàn)略性供應(yīng)商保持密切的合作關(guān)系.因此,如何判斷和選擇適合自己企業(yè)發(fā)展需求的、有良好發(fā)展前景的供應(yīng)商作為本企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,就成了一個(gè)至關(guān)重要的問題,這也就是該文要研究的供應(yīng)商分類問題.通過對(duì)供應(yīng)商分類,判斷哪些供應(yīng)商屬于戰(zhàn)略性供應(yīng)商,是企業(yè)與戰(zhàn)略性供應(yīng)

2、商建立合作伙伴關(guān)系的基礎(chǔ),如果企業(yè)不能準(zhǔn)確的識(shí)別戰(zhàn)略性供應(yīng)商,不但會(huì)浪費(fèi)企業(yè)大量的人力、財(cái)力等資源,更可能會(huì)使企業(yè)錯(cuò)失很多良機(jī),直接影響對(duì)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立與鞏固.然而,對(duì)于供應(yīng)商的分類問題,目前還沒有一個(gè)比較科學(xué)準(zhǔn)確的分類模型和分類指標(biāo),企業(yè)在判斷供應(yīng)商類別時(shí),往往只是依靠定性判斷和感覺經(jīng)驗(yàn),企業(yè)不能清楚的識(shí)別哪些供應(yīng)商屬于戰(zhàn)略性供應(yīng)商,哪些屬于普通供應(yīng)商;哪些應(yīng)該與之建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,哪些可以繼續(xù)采取傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理模式.該

3、文在分析借鑒前人研究的基礎(chǔ)上,構(gòu)造了一個(gè)供應(yīng)商分類矩陣模型以及一個(gè)可以量化的指標(biāo)體系,再通過一定的統(tǒng)計(jì)分析方法,使每一個(gè)供應(yīng)商都可以在矩陣模型中定量的找到自己的位置,從而得到一個(gè)供應(yīng)商的散點(diǎn)分布圖,通過供應(yīng)商所處的位置來判斷它所屬于的類別.首先,該文回顧了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景、供應(yīng)商管理在供應(yīng)鏈管理中的重要地位,并簡(jiǎn)單介紹了供應(yīng)商管理的研究現(xiàn)狀,指出目前供應(yīng)商管理中的分類研究存在的一些不足,并在前人基礎(chǔ)上提出了該文的研究問題、研究思路和

4、技術(shù)路線.其次,詳細(xì)介紹了供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展演變、供應(yīng)商分類管理和供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)管理的研究現(xiàn)狀,為接下來該文的供應(yīng)商分類模型和指標(biāo)體系奠定了理論基礎(chǔ).再次,在前人研究的基礎(chǔ)上構(gòu)造了一個(gè)供應(yīng)商分類矩陣模型,對(duì)矩陣的兩個(gè)緯度分別選擇若干評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,建立了一個(gè)可以量化的綜合指標(biāo)體系,再運(yùn)用層次分析法來分布判斷各緯度上評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重,最后將各指標(biāo)綜合成一個(gè)線性函數(shù),求出供應(yīng)商在每一個(gè)緯度上的相對(duì)排序,從而得到供應(yīng)商在該二維矩陣平面上的散點(diǎn)分布圖,根