物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與模型研究.pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用，現(xiàn)如今物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)不局限在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)用已經(jīng)擴(kuò)大到供應(yīng)鏈上。供應(yīng)鏈下游企業(yè)可以通過信息共享平臺(tái)獲得上游企業(yè)的信息，物聯(lián)網(wǎng)使得供應(yīng)商的信息實(shí)時(shí)傳輸?shù)焦蚕砥脚_(tái)上，需求企業(yè)可以對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，物聯(lián)網(wǎng)的新環(huán)境對(duì)供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)提出了新的要求。
　　首先，本文總結(jié)和歸納了物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的特點(diǎn)，認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取信息的渠道更加便捷，供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)更具有實(shí)時(shí)

2、性，對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)變能力更強(qiáng)，供需企業(yè)之間形成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。然后，根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的這些特點(diǎn)，建立了5個(gè)一級(jí)、14個(gè)二級(jí)和22個(gè)三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)。在考慮傳統(tǒng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上提出了柔性指標(biāo)（如產(chǎn)量柔性、時(shí)間柔性和產(chǎn)品柔性），信息化程度（如物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)投入資金比率、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及相關(guān)人員比率和信息共享能力），戰(zhàn)略合作兼容性（如戰(zhàn)略目標(biāo)、信息系統(tǒng)和企業(yè)文化的兼容性），及評(píng)價(jià)企業(yè)發(fā)展前景的指標(biāo)（如發(fā)展環(huán)境和發(fā)展?jié)摿Γ┑?。其次，論文采用文獻(xiàn)

3、分析、問卷調(diào)查、企業(yè)調(diào)研、專家打分、定量與定性結(jié)合等方法建立供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系并進(jìn)行詳盡描述。再次，運(yùn)用層次分析法與預(yù)測(cè)方法的結(jié)合，建立基于時(shí)間變化的供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)模型。并提出了確定評(píng)價(jià)供應(yīng)商的周期的方法，用層次分析法對(duì)供應(yīng)商前期的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以前期比較矩陣的變化趨勢(shì)為根據(jù)計(jì)算預(yù)測(cè)方程，利用預(yù)測(cè)方程計(jì)算出預(yù)測(cè)值，從而計(jì)算供應(yīng)商績(jī)效和對(duì)通過一致性檢驗(yàn)的比較矩陣進(jìn)行總層次排序，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商。
　　最后，通過江蘇通塑科技集團(tuán)