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文檔簡介
1、近年來,全球范圍內第六次并購浪潮愈演愈烈,為了有效抵御外部的敵意收購,國外公司廣泛運用反并購措施——毒丸計劃。國內學術界對該領域也開始有所涉及,特別是2005年新浪抵制盛大的敵意收購這個事件,引起了學者們對毒丸計劃的廣泛關注。而針對毒丸的研究,國外學者側重于兩個方面:法律機制和財富效應。在美國,不同的州級法律對毒丸計劃的態(tài)度不同,難有定論,而關于毒丸計劃財富效應的爭論,自其上個世紀八十年代初提出以來就從未達成共識。國內學者則還停留在定性
2、研究階段,既缺乏系統(tǒng)的實證研究,也沒有成熟的案例分析。 隨著中國經濟的高速發(fā)展,奔赴海外資本市場上市的中國企業(yè)數量和融資額有明顯的增長。同時,股權分置改革的完成,國家漸漸放棄了對很多行業(yè)的絕對控股,國內資本市場上敵意收購的案例也在逐年增加。因此,越來越多的中國企業(yè)將面對敵意收購的挑戰(zhàn)。海外上市的中國企業(yè)應該如何采取措施有效防范敵意收購呢?國外企業(yè)使用最多、爭議也最多的反收購措施——毒丸計劃是否適合中國企業(yè)和市場呢?為了回答這兩個
3、問題,本文在總結國外理論研究的基礎上,剖析盛大敵意收購新浪案,重點分析了新浪的“毒丸”機理,股權結構和董事會結構,和“毒丸”設置期間新浪短期的股價波動,并通過事件研究法實證檢驗了其股東財富效應的變動。研究結果發(fā)現(xiàn):第一,毒丸計劃維護了新浪過分分權而不合時宜的公司治理結構,降低了管理層被替換的風險。第二,新浪董事會和管理層為維護自身的即得利益所設置的“毒丸”損害了股東的財富。因此,本文的結論支持管理層防御假說,即管理層(包含董事會)通過采
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