2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、科技的迅猛發(fā)展,電子信息技術(shù)的日新月異,這一切劇烈的變化使中國的制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了激烈競爭的時(shí)代。在這樣的一個(gè)時(shí)代,環(huán)境在變,市場在變,人的觀念在變,企業(yè)所面臨的產(chǎn)品在變,但質(zhì)量永遠(yuǎn)不變。質(zhì)量成為企業(yè)競爭獲勝的法寶,成為企業(yè)賴以生存的根本?!百|(zhì)量第一”成為眾多企業(yè)的共識(shí)。因此在生產(chǎn)經(jīng)營中,如何實(shí)施有效的質(zhì)量管理已成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。 SOWA塑料公司是一家專業(yè)加工家用電器塑料配件的外商獨(dú)資企業(yè)。同樣,產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到公司的生死存亡

2、。然而企業(yè)內(nèi)部管理的混亂,家電行業(yè)的競爭壓力,原材料價(jià)格的上漲以及競爭對手的威脅,使得SOWA公司的產(chǎn)品質(zhì)量問題日益突出,已經(jīng)成為公司目前面臨的首要問題。 本文從SOWA塑料公司的基本情況出發(fā),對公司的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、工藝流程以及質(zhì)量管理體系等幾個(gè)方面進(jìn)行了論述。運(yùn)用質(zhì)量管理方面的理論、方法和工具,對公司目前存在的質(zhì)量問題進(jìn)行了深入地調(diào)查分析。在此基礎(chǔ)上,層層深入,由局部到整體制定了一系列具體的、針對性的方案和

3、質(zhì)量管理體系上的改善方案。最后,為方案的有效實(shí)施制定了相應(yīng)的保障措施。其包括:員工素質(zhì)教育、做好基礎(chǔ)管理工作和強(qiáng)化5S、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、建立質(zhì)量管理信息系統(tǒng)以及培育企業(yè)品質(zhì)文化。 現(xiàn)代質(zhì)量管理理論、方法對于企業(yè)提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)競爭能力,具有十分重要的作用。本文以全面質(zhì)量管理為理論依據(jù),以實(shí)施全面質(zhì)量管理的工作方法——PDCA循環(huán),實(shí)施全面質(zhì)量管理的技術(shù)工具以及六西格瑪管理方法為主要設(shè)計(jì)思想。主要論述了有效的質(zhì)量改善是永無止境的,

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