價值網的構建、實施與運行機制研究.pdf

1、隨著經濟系統復雜性的提高,企業(yè)原有的價值創(chuàng)造機制發(fā)生了深刻變化,從供應鏈的管理模式派生出價值網的管理模式.論文正是基于這種變化展開分析,目的就是為處在知識經濟和數字化時代環(huán)境下的企業(yè)提供一種新的企業(yè)管理模式--價值網,并對如何構建、實施、運行價值網以及價值網業(yè)績評價提供了一個范式.論文采用實證研究與理論研究,定量分析與定性分析相結合的研究方法展開.由于價值網理論是一個較新的領域,至今未形成成型的管理模式,為此,論文進行了大量的案例研究,

2、希望通過這些成功的價值網實施案例,找出其中的特點.本文歷時近半年的文獻檢索與查閱,對相關領域的研究進展進行評析,并運用實例研究提出了價值網中國化.論文對價值網及其基礎理論回顧后,分析了價值網的運作模式,從這里我們可以得出價值網的魅力所在--它是如何即為企業(yè)又為顧客創(chuàng)造價值的,在價值網的業(yè)務設計中,提出了價值網設計的幾個方面,并對價值網業(yè)務設計的要素進行驅動因素分解.在介紹價值網的構建程序時,程序中的每一個小點都用價值網應用的例子來描述,

3、以加強理解;另外,在介紹價值網構建程序前,本文用一個循環(huán)的網絡模型來表示從企業(yè)價值出發(fā)一直到企業(yè)價值網中創(chuàng)造價值的每個細點遞進關系,表達了本文價值網構建的思路.價值網的實施及運行機制研究中,介紹了支撐價值網實施的關鍵因素和建立評價價值網企業(yè)管理模式的價值網業(yè)績評價理論;并以現有的運行機制理論從不同的觀察角度來考察了價值網的運行情況,主要包括協同運行機制、敏捷運行機制和信息共享運行機制三個方面,運行機制研究從深層次上探討價值網運行的優(yōu)點和