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文檔簡介
1、國內企業(yè)紛紛引進和應用新的管理方法,并取得良好成效。本論文主要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)績效考評、績效管理理論,結合淄博齊魯?shù)谝换视邢薰镜默F(xiàn)狀,對該公司各單位績效考評進行了設計與研究,最終形成一整套切實可行的績效考評方案,供企業(yè)應用和實施。該論文主要由六部分組成:引言、理論綜述、公司績效考評現(xiàn)狀分析、績效考評方案設計、績效考評實施保障、結語。引言中包括企業(yè)簡介、研究的目的及意義、研究的思路與方法;理論綜述部分包括績效考評概述、績效考評的方法、績效
2、考評的實施內容;公司績效考評現(xiàn)狀分析中主要說明了組織結構和人力資源概況、績效管理的模式和發(fā)展思路、績效考評工作現(xiàn)狀及分析;績效考評方案設計中包含考評方案的設計原則、設計思路、涉及范圍、考評標準的設定、分類方案的設計以及相關問題的研究與分析;績效考評實施保障部分主要包含組織管理、人員的培訓、現(xiàn)代信息手段的應用內容;最后是結語。方案設計與研究中,在大量工作分析基礎上,對各單位的考評指標和考評方案進行了設定,主要采用KPI考評法、輔之以主基二
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