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文檔簡介
1、南京熱電廠(以下簡稱南熱)是一家老牌發(fā)電企業(yè),隨著電力體制改革的不斷深入,要求企業(yè)進一步加強企業(yè)管理尤其是成本控制。責任會計是管理會計的重要組成部分,它將會計理論與管理理論、信息論、系統(tǒng)論結(jié)合起來,成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方法。它符合企業(yè)加強內(nèi)部管理的需要,在實踐中發(fā)揮著重要的作用,有著廣闊的應(yīng)用及發(fā)展前景。 電力企業(yè)屬于資金和技術(shù)密集型企業(yè),不僅層次多,而且管理復雜。在電力企業(yè)推行責任會計,對于加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高管理水平和經(jīng)
2、濟效益具有重要意義。 本文旨在從責任會計的有關(guān)理論和出發(fā),結(jié)合電廠的工作實際,研究在新的環(huán)境下,責任會計在發(fā)電企業(yè)管理中的應(yīng)用。包括建立責任會計體系;設(shè)置責任中心,明確責任范圍;編制責任預算,分解責任預算;建立追蹤系統(tǒng),控制責任成本;分析評價業(yè)績,建立獎懲制度。通過此項研究,發(fā)現(xiàn)責任會計有利于將績效和企業(yè)行為、個人行為緊密結(jié)合起來,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。同時,本文認為推行責任會計不僅僅是一個技術(shù)問題,更
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