株電集團員工工作滿意度實證研究.pdf

1、本研究以株電集團為例，探討國有企業(yè)員工工作滿意度的現(xiàn)況，尋求有效提升人力資源管理效果的方法，并提供管理上的建議。 本研究以國有企業(yè)員工為研究對象，采用問卷調(diào)查方式進行，總計發(fā)出問卷500 份，回收368 份。在資料分析上采用描述性統(tǒng)計分析、因素分析、信度分析、單因子變異分析、相關(guān)分析、回歸分析等方法。首先針對樣本在問卷各題得分情況進行描述；其次以回歸分析來分析株電集團員工滿意度的決定因素；以單因子變異分析和相關(guān)分析檢驗個人屬性在

2、工作滿意度方面是否有顯著性差異；最后以相關(guān)分析和回歸分析來探討工作滿足與工作績效之間的關(guān)系。 研究結(jié)果顯示：（一）株電集團員工工作滿意度為中等偏上水平，其決定因素主要為工作回報，即薪酬、福利、晉升機會等。（二）個人屬性的不同對整體工作滿意度和工作滿意構(gòu)成因素一般都有顯著影響。。 （三）株電集團的員工工作滿意度對工作績效沒有明顯的影響。 依據(jù)上述結(jié)果，本研究對株電集團提出如下建議：建立公平合理的薪酬制度、有效的激勵