株田市煙草公司員工工作滿意度提升研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場經(jīng)濟的逐步完善，煙草企業(yè)在獲得良好發(fā)展機遇的同時也暴露出自身短板。從煙草企業(yè)的國際市場開拓來看，人才的單一性使中國許多的煙草企業(yè)不能滿足“走出去”實現(xiàn)跨國經(jīng)營的國際化發(fā)展要求。近年，煙草企業(yè)從社會引進大量優(yōu)秀年輕人才，企業(yè)員工之間新老思想的碰撞，資深員工與新進員工的交替，企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍，如何實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展等都是煙草企業(yè)管理者當前亟需解決的問題。
　　本文以株田市煙草公司為研究對象，采用文獻分析

2、法、實地訪談、調查研究法，在前人有關員工滿意度管理理論研究的基礎上，從員工滿意度的定義，特點和內容入手，闡述了提升員工滿意度對員工個體和企業(yè)組織的效用。最后從工作本身的滿意度，工作回報的滿意度，工作背景的滿意度，工作人際關系的滿意度，企業(yè)整體的滿意度五個方面，對株田市煙草員工滿意度進行了調查研究。筆者結合多年煙草管理經(jīng)驗，分析株田市煙草企業(yè)員工滿意度現(xiàn)狀，確定影響員工滿意度的主要因素和存在問題，提出了“建立合適的結果導向激勵機制，提升員