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文檔簡介
1、企業(yè)的最終目標(biāo)是做到三個(gè)滿意:員工滿意,顧客滿意和股東滿意。其中員工滿意是顧客滿意和股東滿意的基礎(chǔ),只有員工滿意了才能為工作投入更大的熱情,從而創(chuàng)造出更大的顧客滿意,才能保證企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展,保證企業(yè)的利潤,進(jìn)而保證股東滿意。
員工滿意度又稱工作滿意度,員工滿意度是員工積極性狀態(tài)的晴雨表,是一個(gè)綜合性的指標(biāo),它不僅受員工個(gè)體因素和相關(guān)工作因素的影響,還受所在單位的總體經(jīng)營狀態(tài)和發(fā)展前景的影響。滿意度調(diào)查的實(shí)質(zhì)是員工對(duì)公
2、司人力資源管理工作的監(jiān)督,體現(xiàn)了企業(yè)文化中員工參與的思想,促進(jìn)了公司內(nèi)部管理的改善。通過員工滿意度調(diào)查,企業(yè)可以對(duì)自身管理中所存在的問題進(jìn)行“診斷”,進(jìn)而系統(tǒng)地解決問題,提高生產(chǎn)效率、降低人員流失率,增強(qiáng)了企業(yè)的員工歸屬感和凝聚力。
本文從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),根據(jù)富天公司的案例來研究員工滿意度,結(jié)合激勵(lì)理論和相關(guān)研究分析影響員工滿意度的因素,通過對(duì)富天公司員工滿意度的問卷調(diào)查,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析,并且針對(duì)具體問題提出改進(jìn)對(duì)策
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