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文檔簡介
1、隨著改革開放的不斷深入和現(xiàn)代企業(yè)制度在我國的日益發(fā)展,人力資源管理在中國企業(yè)發(fā)展過程中的作用日趨突出,員工的工作滿意度、員工激勵在組織管理與企業(yè)實踐中的地位越來越重要。對于電信行業(yè)來說,目前的市場競爭格局已經(jīng)形成,三大電信運營商之間的競爭日益激烈,員工直接參與企業(yè)的日常運作與經(jīng)營,員工滿意不滿意,對工作的態(tài)度如何,對企業(yè)的運作和顧客的體驗都十分重要。
S公司是中國三大電信運營商中國L通信有限公司S省分公司,是一家全業(yè)務(wù)電信
2、運營商。目前,S公司下轄17個市級分公司、154個縣級分公司,公司擁有功能完善、覆蓋全省、通達全國的GSM網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)和本地電話網(wǎng)絡(luò)。
本文圍繞S公司的市場部門、信息部門和運行維護部門員工進行滿意度調(diào)查,采取利克特量表重點分析工作滿意度與員工的個人變量以及領(lǐng)導行為、管理措施、工作回報、團體合作、工作激勵、工作環(huán)境和工作內(nèi)在特征等七個滿意度維度之間的關(guān)系。調(diào)查顯示,S公司員工滿意度處于比較滿意的水平。在個人變量方面,女性員
3、工滿意度高于男性員工;30-39歲員工滿意度較高;學歷較低員工滿意度最高,學歷高員工滿意度較低;已婚員工滿意度較高,未婚員工滿意度較低;后臺部門員工滿意度最高,市場部門員工滿意度最低。在本次調(diào)查問卷的7個維度中,員工對團體合作、工作內(nèi)在特征、工作環(huán)境較為滿意,對管理措施、領(lǐng)導行為較為不滿,對工作激勵、工作回報的滿意度屬于中等。針對調(diào)查結(jié)果,提出了五個方面的建議:不斷改善企業(yè)的領(lǐng)導行為和管理措施,塑造溫馨和諧的企業(yè)文化;建立公平公正的薪酬
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