A公司員工滿(mǎn)意度問(wèn)題研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代之下，知識(shí)更新逐漸成了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。人，作為知識(shí)財(cái)富的駕馭者，也逐漸成為企業(yè)生存和發(fā)展的制約因素。A公司是科技密集型企業(yè)，科技人員是企業(yè)最主要的無(wú)形資產(chǎn)和生產(chǎn)要素，人力資源問(wèn)題一直是企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題。近年來(lái)，隨著公司主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的開(kāi)拓，公司收入和利潤(rùn)目標(biāo)均超額完成，公司在同行業(yè)內(nèi)的地位不斷升高，但是員工離職率相對(duì)以往節(jié)節(jié)攀升，時(shí)常有員工通過(guò)各種渠道宣泄對(duì)公司的不滿(mǎn)情緒，很多人在自己崗位上不作為，績(jī)效水平低下

2、，如何采取有效的方法傾聽(tīng)員工心聲，識(shí)別員工不滿(mǎn)意因素，是擺在當(dāng)前人力部門(mén)面前的難題。研究A公司現(xiàn)有員工的滿(mǎn)意度，是解決上述難題、真實(shí)了解員工心聲的一種科學(xué)有效的方法。
　　本文通過(guò)對(duì)A公司員工滿(mǎn)意度現(xiàn)狀的研究，制定了針對(duì)性的研究方案，論證了員工的抱怨是具有代表性和普遍性的。通過(guò)調(diào)查結(jié)果，分析出A公司目前普遍存在四方面的問(wèn)題:員工成就感相對(duì)缺失，崗位的激勵(lì)范圍不夠;績(jī)效薪酬體系陳舊過(guò)時(shí)，考核與個(gè)人貢獻(xiàn)不對(duì)等;員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理漠視，企業(yè)