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1、改革開(kāi)放以來(lái)，管理理論和實(shí)踐的研究得到了迅猛發(fā)展，特別是引進(jìn)了大量國(guó)外的先進(jìn)管理理念和工具，使國(guó)內(nèi)企業(yè)管理水平有了長(zhǎng)足提高。但是種類(lèi)繁多的管理工具哪一個(gè)才是最有效的，最適合于中國(guó)企業(yè)的呢？ 2003年，尼廷·諾里亞(NitinNohria)威廉·喬伊斯，布魯斯·羅伯遜等人經(jīng)過(guò)對(duì)“長(zhǎng)青樹(shù)項(xiàng)目”的長(zhǎng)期研究，得出了驚人的“4+2”法則，法則指出一個(gè)企業(yè)只要做好4項(xiàng)首要管理實(shí)踐，并做好另外4個(gè)次要管理實(shí)踐中的任意2個(gè)，就能成為基業(yè)長(zhǎng)青的
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