中小商業(yè)銀行市場定位戰(zhàn)略淺析.pdf

1、隨著金融市場的發(fā)展，銀行業(yè)的競爭也逐步白熱化。中小商業(yè)銀行是我國商業(yè)銀行中的新生力量，是我國銀行業(yè)當中的重要組成部分。近幾年來，中小商業(yè)銀行面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴峻，國有四大商業(yè)銀行的股份制改造和外資銀行的迅速擴張給中小商業(yè)帶來了巨大的經(jīng)營壓力，中小商業(yè)銀行的市場份額越來越難做大。 目前我國的中小商業(yè)銀行的市場定位戰(zhàn)略中存在著很多問題，定位不明晰，銀行經(jīng)營策略的制定就缺乏了目標性，從而造成銀行的競爭力受到影響。 合適的市場定

2、位戰(zhàn)略的制定與市場細分以及目標市場選擇密不可分。本文從分析目前中小商業(yè)銀行市場定位戰(zhàn)略的不足之處入手，配合中小商業(yè)銀行的市場環(huán)境分析，指出了我國中小商業(yè)銀行市場定位戰(zhàn)略應當如何制定。 中小商業(yè)銀行的市場定位應當在科學細分市場的基礎上，評價每個子市場中的存在機會，結合自身的實力，進行市場定位。從理論和現(xiàn)實的角度上講，中小商業(yè)銀行不適宜一直采用跟隨型定位戰(zhàn)略，應當采取市場補缺的戰(zhàn)略，抓住市場中的先機，為在激烈的競爭中有所建樹奠定基礎