績效管理及其實(shí)證研究.pdf

1、企業(yè)未來的競爭是人才的競爭,作為人力資源管理重要內(nèi)容的績效管理,是所有企業(yè)不可回避的重要課題.對績效管理的研究,將從根本上推動人力資源開發(fā)與管理理論的全面發(fā)展,將極大地提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平.該文共分為五章.第一章闡述了績效、績效評估、績效管理三個概念.第二章闡述績效管理的理論基礎(chǔ),并構(gòu)建"績效管理理論基礎(chǔ)體系模型".第三章論述績效管理的過程,在總結(jié)前人模型的基礎(chǔ)上,加入工作分析、效度和信度評價兩塊內(nèi)容,創(chuàng)建了自己的績效管理過程模型.第

2、四章論述績效管理的實(shí)施,構(gòu)建了"績效管理實(shí)施的微觀模型",將績效管理的實(shí)施過程細(xì)化為12個環(huán)節(jié),并重點(diǎn)論述了其中3個環(huán)節(jié):制定績效評估的標(biāo)準(zhǔn)、確定績效評估的方法、績效評估者的選擇與確定.第五章是實(shí)證部分,通過對一個國有企業(yè)生產(chǎn)管理部績效管理的探索,對第一至第四章的理論進(jìn)行驗(yàn)證和創(chuàng)新.該文對績效管理做了較為全面的論述,并結(jié)合該單位實(shí)際進(jìn)行了實(shí)證探索.該文的可取之處主要是每一章節(jié)都能有自己的一些觀點(diǎn),對諸多參考文獻(xiàn)不是機(jī)械匯總而是有所創(chuàng)新.