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文檔簡介
1、本文運(yùn)用了戰(zhàn)略管理理論和方法,通過查閱相關(guān)資料和實(shí)地調(diào)查,首先從宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)、技術(shù)發(fā)展以及行業(yè)的五種競爭力量等方面揭示了營口興港船貨代理有限公司所處的外部環(huán)境.其次,通過了解該公司的歷史背景及經(jīng)營現(xiàn)狀,分析了該公司的內(nèi)部環(huán)境.通過采用SWOT分析法,本文重點(diǎn)剖析了該公司的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)會(huì)與威脅.在此基礎(chǔ)上,提出了該公司在來發(fā)展的競爭戰(zhàn)略.最后,根據(jù)該公司的實(shí)際情況,制定出該公司機(jī)構(gòu)改革、人力資源管理、市場營銷、構(gòu)建企業(yè)文化和信息平
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