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1、貴州航天企業(yè)的特殊性和相對封閉性導(dǎo)致對其人力資源管理研究的相關(guān)文獻較少,而作為擁有大量科技人才和使用大量先進科技技術(shù)的航天企業(yè),如何通過對科技人才有效的績效考核,對員工的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確的評價,進而客觀合理采取相應(yīng)的激勵措施,是提升科技人才的士氣,啟動企業(yè)核心人才資源—科技人才的基礎(chǔ)。本文借鑒現(xiàn)有績效考核和激勵措施,對貴州航天企業(yè)的運作模式進行剖析與介紹。結(jié)合貴州航天企業(yè)的特點,有創(chuàng)造性的對企業(yè)的科技人才設(shè)置相應(yīng)的
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