中小企業(yè)員工職業(yè)生涯管理研究——以xx公司為例

1、中小企業(yè)員工職業(yè)生涯管理研究——以江蘇XX集團有限公司為例內(nèi)容提要職業(yè)生涯管理是一種對個人開發(fā)、實現(xiàn)和監(jiān)控職業(yè)生涯目標與策略的過程。職業(yè)生涯管理是一個雙贏的系統(tǒng)，本質(zhì)是提高企業(yè)競爭力和充分實現(xiàn)員工個人職業(yè)潛力，達到人力資源的優(yōu)化配置，提高管理效率，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的長久利益。本文針對XX集團有限公司員工職業(yè)生涯管理的現(xiàn)狀和存在的問題，提出了優(yōu)化江蘇XX集團有限公司員工職業(yè)生涯管理的建議和完善江蘇XX集團有限公司員工職業(yè)生涯管理的措施。

2、關鍵詞：江蘇XX集團有限公司；職業(yè)生涯管理；優(yōu)化；完善3企業(yè)員工職業(yè)生涯管理研究——以江蘇XX集團有限公司為例職業(yè)生涯管理是人力資源管理中的重要內(nèi)容及人力資源模塊中重要的組織部分。組織通過對員工的職業(yè)生涯管理，能達到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡，創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和有效的選拔人才、培養(yǎng)人才和留住人才的良好機制。職業(yè)生涯管理是一個雙贏的系統(tǒng)，本質(zhì)是提高企業(yè)競爭力和充分實現(xiàn)員工個人職業(yè)潛力，達到人力資源的優(yōu)化配置，提高

3、管理效率，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的長久利益。一、職業(yè)生涯管理概述（一）職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵職業(yè)生涯管理是一種對個人開發(fā)、實現(xiàn)和監(jiān)控職業(yè)生涯目標與策略的過程。職業(yè)生涯管理，它是一個長達一生的過程，它能夠使我們認識自我、工作、組織；設定個人的職業(yè)目標；發(fā)展實現(xiàn)目標的策略以及在工作和生活經(jīng)驗的基礎上修正目標。職業(yè)生涯管理是一個戰(zhàn)略過程，它通過為組織內(nèi)員工構(gòu)建職業(yè)開發(fā)與職業(yè)發(fā)展及度過工作生命的通道，幫助員工進行個人發(fā)展規(guī)劃等一系列與職業(yè)生涯相關的活動

4、來最大限度地開發(fā)個人的潛能并充分發(fā)揮其潛力，使之與企業(yè)的職業(yè)需求相匹配、相協(xié)調(diào)、相融合，使企業(yè)與個人的需求達到最佳的結(jié)合，最后達到滿足個人與組織的需要，獲得雙贏的結(jié)果。它是一個系統(tǒng)的、動態(tài)的管理體系，必須與組織現(xiàn)行的人力資源職能和結(jié)構(gòu)構(gòu)成整體；它也不是一成不變的，而是從動態(tài)的角度，以發(fā)展的觀點來看待員工的職業(yè)發(fā)展，不斷進行職業(yè)的動態(tài)調(diào)配；職業(yè)生涯發(fā)展需要組織和個人共同來完成。（二）職業(yè)生涯管理的特點1.職業(yè)生涯管理具有專業(yè)性、系統(tǒng)性。職

5、業(yè)生涯管理是從組織角度出發(fā)，將員工視為可開發(fā)增值而非固定不變的資本。通過員工職業(yè)目標的努力，謀求組織的持續(xù)發(fā)展。職業(yè)管理帶有一定的引導性和功利性，它幫助員工完成自我定位，克服完成工作目標中遇到的困難挫折，鼓勵員工將職業(yè)目標同組織發(fā)展目標緊密相聯(lián)，盡可能多地給予他們機會。由于職業(yè)生涯管理是由組織發(fā)起的，通常由人力資源部門負責，所以具有較強的專業(yè)性、系統(tǒng)性。2.職業(yè)生涯信息在員工職業(yè)生涯管理中具有重要意義。企業(yè)必須具備完善的信息管理系統(tǒng)，只