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文檔簡介
1、目前職業(yè)生涯管理已成為人力資源管理理論研究與企業(yè)實(shí)踐的熱點(diǎn)問題之一。一方面員工通過職業(yè)生涯管理可以在企業(yè)環(huán)境中給自己正確定位，充分發(fā)揮自己的能力，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；另一方面，企業(yè)通過內(nèi)部職業(yè)生涯管理，構(gòu)造有效的激勵(lì)機(jī)制，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也兼顧了員工的成就感與滿意度。因此職業(yè)生涯管理可以達(dá)到組織人力資源需求與員工職業(yè)生涯發(fā)展之間的平衡，是一種實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略，受到越來越多的關(guān)注。
為進(jìn)一步研究企業(yè)職業(yè)生涯管
2、理的有效方法，本文采用理論探索與實(shí)證研究相結(jié)合的方法，在對國內(nèi)外相關(guān)理論進(jìn)行系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，以YNGF公司這一個(gè)案為例對員工職業(yè)生涯管理體系進(jìn)行全方位研究。通過分析YNGF企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及問題，以及該企業(yè)實(shí)施職業(yè)化生涯管理的環(huán)境與條件，結(jié)合實(shí)際調(diào)研與問卷調(diào)查等實(shí)證分析得出影響YNGF公司職業(yè)生涯管理的關(guān)鍵因素，并在此基礎(chǔ)上對YNGF公司的員工職業(yè)生涯管理體系進(jìn)行了構(gòu)建，從實(shí)踐思路、流程、步驟以及保障措施等方面為YNGF公司員工職
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