
![企業(yè)貼牌生產到自主品牌轉型研究[文獻綜述]_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/10/7/7d0019b2-3be6-41db-a0e6-d31cb74de430/7d0019b2-3be6-41db-a0e6-d31cb74de4301.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、本文是大學論文過程材料,僅供購買下載的朋友參考!如要使用,請稍作修改!1題目:企業(yè)貼牌生產到自主品牌轉型研究一、一、前言部分前言部分OEM,是iginalEquipmentManufacturing的縮寫,是一種特殊形式的合同安排,由品牌公司提供產品設計、規(guī)范和質量標準甚至指定零部件,而由合同制造商(contractmanufacturer)提供制造環(huán)節(jié)的服務。提供制造環(huán)節(jié)服務的廠商被稱為OEM廠商或OEM企業(yè)。上世紀八十年代以來,西方
2、發(fā)達國家國內勞動力成本日益提高,許多發(fā)達國家逐漸改變其經濟發(fā)展模式,加大了科學研究和應用研究,通過不斷進行創(chuàng)新活動,加大在品牌方面的投入,保持其在科技和品牌上的領先地位。同時把制造環(huán)節(jié)逐步轉移到發(fā)展中國家和地區(qū)來,利用發(fā)展中國家低廉的勞動力成本和產業(yè)政策的支持,實施OEM生產模式。OEM形式的合作近年來在我國得到了不斷發(fā)展,我國已經成為全球重要的OEM生產基地之一。而OEM業(yè)務也成為我國很多企業(yè)的立命之本,引起了政策制定者、經濟學界以及
3、管理學界眾多學者的熱切關注。不過,在經過這些年的快速發(fā)展以后,時至今日,我國OEM廠商原所具有的成本優(yōu)勢己呈現(xiàn)逐漸減弱的趨勢。所以企業(yè)急需要選擇一種新的方式來完成企業(yè)自身的發(fā)展。因此創(chuàng)建自主品牌是一種很好的選擇。創(chuàng)建自主品牌是適應經濟全球化的需求,可以提高企業(yè)的盈利水平,可以保持企業(yè)持續(xù)的競爭能力,還可以依托品牌爭取到利益相關者的更多支持并積累形成持續(xù)發(fā)展的競爭能力。.由于當今對于品牌自主性需求日益增長,對于自主品牌研發(fā)與創(chuàng)造已到了刻不
4、容緩的地步。從理論上講,自主品牌的研發(fā),對于企業(yè)來說,可以加強其本身的自主性,從而使其能對經濟利益進行自主支配和決策,使企業(yè)對產權能夠自我擁有、自我控制和自我決策。從而使其經濟利益和文化效應得到進一步提升。此外,由于貼牌生產到自主研發(fā)涉及到企業(yè),及其產品鏈,產品,目標消費群體甚至企業(yè)的綜合競爭實力。所以從不同視角分析可能會得出不同的研究成果。因此研究視角就顯得很重要。此論文主要從貼牌生產企業(yè)的轉型的影響因素等角度來進行研究的,希望本文的
5、研究能夠對企業(yè)從貼牌生產到自主品牌的建設起到一定的指導作用,并為企業(yè)管理者和產品開發(fā)人員解決目前本文是大學論文過程材料,僅供購買下載的朋友參考!如要使用,請稍作修改!3OEM發(fā)展到今天,在實踐中產生了多種的合作形式。各個學者也從不同角度對OEM進行了不同的分類。(1)按照參與方對貼牌條件及營銷市場劃分的約定的分類劉培培(2005)認為可以根據參與方對貼牌條件及營銷市場劃分的將其分成三類。一種是OEM產品的供給方按照需求方的要求對產品不做
6、任何的商標標注的裸產品代工模式。第二種是OEM產品的供給方按照需求方的要求將產品制造完畢后,經需求方檢驗合格后,產品直接進入流通市場上架銷售的全代工生產模式。第三種是可以在協(xié)定的地區(qū)市場內,按照既定的數量限制的許可代工模式。(2)從OEM企業(yè)是否擁有自己商標或品牌的角度可以分為以下幾類。而張紅波(2003)認為可以從OEM企業(yè)是否擁有自己商標或品牌的角度可分成三類。第一類,為別的廠商做OEM,卻依然打自己的品牌。第二類,為別的廠商做OE
7、M,產品上同時有品牌廠商和生產廠商的商標。第三類,為別的廠商做OEM,完全沒有自己的商標。(3)按照貼牌產品的流向將國內OEM生產分為以下兩類。羅世球(2009)等人則認為可以按照貼牌產品的流向將國內OEM生產分為以下兩類。第一類,我國企業(yè)為跨國公司和國外廠商做OEM,并將最終產品銷往海外,即通過OEM方式出口產品,這種方式屬于加工貿易的范疇。第二類,國內企業(yè)為跨國公司或國內其它知名企業(yè)進行OEM,絕大部分產品在國內進行銷售,這種方式屬
8、于生產合作聯(lián)盟的范疇。OEM作為國際分工深化的產物,已是不可逆轉的歷史潮流。隨著OEM的不斷發(fā)展,學者們對于OEM的分類方法也在不斷的增加。許多學者從不同角度對OEM進行了分類。OEM分類的研究對于企業(yè)的營銷活動有一定的作用,企業(yè)可以根據不同的分類方法選擇適合自己的生產方式。(二)對(二)對OBMOBM理論進行研究理論進行研究1、國內外學術界對于OBM定義的研究美國西北大學教授菲力普科特勒指出:品牌(br)是一種名稱、術語、標記符號或設
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)貼牌生產到自主品牌轉型研究[開題報告]
- 企業(yè)貼牌生產到自主品牌轉型研究[畢業(yè)論文]
- 企業(yè)貼牌生產到自主品牌轉型研究[任務書+文獻綜述+開題報告+畢業(yè)論文]
- 中國服裝出口企業(yè)從貼牌生產到自創(chuàng)品牌轉型研究.pdf
- 寧波貼牌服裝企業(yè)轉型升級路徑探討【文獻綜述】
- 寧波貼牌服裝企業(yè)轉型升級路徑探討【文獻綜述+開題報告+畢業(yè)論文】
- 服裝公司從oem到自主品牌創(chuàng)建策略研究【文獻綜述】
- 淺談自主品牌[文獻綜述]
- 中小企業(yè)自主品牌建立初探[文獻綜述]
- 嵌入GVC貼牌到自主品牌創(chuàng)建困境與對策研究——以海信日立合資公司為例.pdf
- 貼牌生產協(xié)議
- 貼牌生產合同
- 電動工具貼牌出口企業(yè)轉型升級研究.pdf
- 貼牌生產產品協(xié)議
- 委托貼牌生產協(xié)議
- 寧波貼牌服裝企業(yè)轉型升級路徑探討【開題報告】
- 企業(yè)品牌延伸策略研究[文獻綜述]
- 寧波貼牌服裝企業(yè)轉型升級路徑探討[畢業(yè)論文]
- 企業(yè)品牌建設初探[文獻綜述]
- 代加工及貼牌生產協(xié)議
評論
0/150
提交評論