?？巳R公司并購的啟示分析.pdf

1、?？巳R公司的并購采用了吸收式合并的方式，將上海?？巳R改組為中國總部，廣州和白城?？巳R改組為兩家分公司，屬于典型的橫向并購，并購的直接目的是通過業(yè)務整合獲取規(guī)模經濟收益。差別效率理論、協(xié)同效應理論、戰(zhàn)略重訂理論以及市場控制力的觀點都可用于解釋?？巳R的并購依據(jù)，稅收節(jié)省和管理主義傾向也可部分說明?？巳R并購的成因?！　∮捎谑虑暗目尚行匝芯砍浞帧⑹轮羞^程控制有力、事后業(yè)務整合得當，?？巳R公司的并購取得了比預想中更好的效果，并購后一年的各項財務

2、指標同比均有大幅度增長，是一個相當成功的吸收式并購案例。本論文通過對該案例進行詳細、深入的分析，可以得到一些可資借鑒的啟示?！　∈紫?，?？巳R公司的并購具備了并購成功的前提條件：符合成本收益原則，具備規(guī)模經濟潛力和企業(yè)文化上的同質性。公司成立了并購專項工作小組負責并購實施的過程控制，在并購實施前進行了細致的可行性研究，并購計劃設計得符合成本小于收益的基本原則；由于并購前三家主體單位的業(yè)務和資源稟賦具有相當強的互補性，通過并購和業(yè)務重整強

3、化了整體競爭實力，使?？巳R的業(yè)務潛能得到了更充分的發(fā)揮；并購三方在業(yè)務類型和管理模式方面的同質性則大大減小了并購后的整合風險?！　≡诖嘶A上，?？巳R公司的管理層還能夠緊密結合本公司的實際情況，采取一些個性化的控制方法，保障并購的平穩(wěn)實施。他們與合資方等外部伙伴的親密聯(lián)系、對核心人力資源的保護、與專業(yè)管理咨詢公司的合作方法、并購融資需求的妥善解決等方面均有自己的獨到之處。這些理論聯(lián)系實際的經驗更值得其他企業(yè)的管理者學習?！　「？巳R公司