公司并購應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略研究——RM公司案例的啟示.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位論文公司并購應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略研究——RM公司案例的啟示姓名：仇旭東申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：高級(jí)管理人員工商管理指導(dǎo)教師：項(xiàng)保華20040428S02E025015仇旭東公司并購應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略研究—RP7公司案例的啟示設(shè)計(jì)中的幾大關(guān)鍵點(diǎn)談判博弈過程和R公司的有關(guān)思路與對(duì)策，分析了博弈中的方法及藝術(shù)第四章在總結(jié)此一并購案例的基礎(chǔ)匕，研究了當(dāng)前我國企業(yè)并購中的體制、觀念、工具、支持系統(tǒng)、社會(huì)環(huán)境等突出問題，并提出一些解決問題的理論認(rèn)知，總結(jié)

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