華盛公司兼并戰(zhàn)略及對策研究.pdf

1、本文簡述了我國由于市場經(jīng)濟體制還不完善、相關法律、法規(guī)不健全等因素，造成了我國的企業(yè)兼并活動仍處于并購循環(huán)的初級階段，與其他國家相比還存在著“政府對企業(yè)并購的參與不規(guī)范、產(chǎn)權邊界模糊，主題難以確認，影響了企業(yè)兼并的積極性、地方保護主義人為地分割了兼并市場、投資銀行業(yè)欠發(fā)達、相關的法律制度不健全和勞動力安置”等諸多問題，分析發(fā)生這種狀況的原因，重點說明了在我國目前的經(jīng)濟狀況和體制下研究企業(yè)兼并的重要性和意義?！　”疚慕Y(jié)合華盛公司近幾年的

2、企業(yè)兼并案例和發(fā)展過程，分析了國內(nèi)目前普遍存在的企業(yè)兼并方式，運用“母合優(yōu)勢”理論對公司的發(fā)展兼并戰(zhàn)略了進行了論述，并“快速擴展公司資產(chǎn)規(guī)模、實現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展、節(jié)約公司財務經(jīng)營費用、擴大產(chǎn)品市場份額、實現(xiàn)資金、技術和人才等優(yōu)勢資源的集聚、達到市場資源的有效整合”等幾個方面分析了華盛公司兼并的目的和動因?！　∪A盛公司在兼并過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，并對發(fā)現(xiàn)的“主業(yè)與混業(yè)兼并的統(tǒng)籌選擇性問題、在兼并過程中保持充沛的現(xiàn)金流、如何實現(xiàn)不同企業(yè)

3、文化、管理制度的有機融合、人力資源的整合和合理利用、缺乏完善的法律保障體系”等幾個關鍵問題進行了詳細的分析和探討?！　”疚脑趯懽鬟^程中并沒有拘泥于一般企業(yè)兼并論文的形式，而是具有創(chuàng)造性的對企業(yè)兼并后的經(jīng)營和管理優(yōu)勢培育等方面進行了詳細的論述，通過對“在兼并過程中如何處理好政府、銀行關系、如何與企業(yè)供應商保持好關系，結(jié)成長期密切合作伙伴、兼并后企業(yè)應按現(xiàn)代企業(yè)制度來運行、實現(xiàn)產(chǎn)權主體多元化、如何做好兼并企業(yè)人力資源的管理、如何合理確定公