區(qū)域性裝備制造企業(yè)集群戰(zhàn)略、整合機(jī)制及其實(shí)施.pdf

1、但是我們還必須清楚地看到,中國(guó)的裝備制造業(yè)還存在著諸多的問(wèn)題,如總體水平不高,設(shè)備利用率低,主要技術(shù)來(lái)源依靠國(guó)外引進(jìn),自主開(kāi)發(fā)能力弱,組織結(jié)構(gòu)落后;經(jīng)濟(jì)效益低,國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需裝備已形成依賴(lài)進(jìn)口,條塊分割以及地方、部門(mén)保護(hù)依然嚴(yán)重,民營(yíng)企業(yè)比重過(guò)小,裝備制造業(yè)的企業(yè)集中度還相當(dāng)?shù)牡偷鹊?該文正是針對(duì)目前中國(guó)裝備制造業(yè)普遍存在的問(wèn)題,尤其是針對(duì)集中度低及其所導(dǎo)致的相關(guān)問(wèn)題,面向地方提出了區(qū)域性裝備制造企業(yè)集群戰(zhàn)略、整合機(jī)制及其

2、實(shí)施方案,主要研究?jī)?nèi)容包括以下幾方面:一是確定區(qū)域性裝備制造企業(yè)集群的戰(zhàn)略定位;二是制訂出區(qū)域性裝備制造企業(yè)集群的規(guī)劃框架;三是確定裝備制造企業(yè)集群的功能整合、結(jié)構(gòu)整合以及約束與激勵(lì)機(jī)制等;四是利用現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)手段,整合國(guó)內(nèi)外資源和市場(chǎng),建立區(qū)域性裝備制造企業(yè)集群信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);五是確定區(qū)域性裝備制造企業(yè)集群的甄別體系,對(duì)進(jìn)入集群的企業(yè)進(jìn)行有效的鑒別;六是確定戰(zhàn)略實(shí)施的控制方案,給出戰(zhàn)略實(shí)施的原則、程序及相應(yīng)的配套環(huán)境.區(qū)域性裝備制造