公共決策案例

1、【公共決策案例分析公共決策案例分析】城市化之路究竟該怎樣走？城市化之路究竟該怎樣走？當(dāng)前，一些城市熱衷于表面繁榮、豪華的發(fā)展模式，忽視對(duì)百姓的服務(wù)功能，大樓越來(lái)越高，設(shè)施越來(lái)越洋，可普通百姓卻感到生活不便、生存空間狹小。這種“貴族化”傾向必須引起高度警惕。一、建筑洋了，特色沒(méi)了時(shí)下，每個(gè)城市都在打造自己的“城市名片”，而每張“名片”都似曾相識(shí)。記者在一些地方采訪時(shí)，當(dāng)?shù)卣故尽俺鞘忻钡姆绞綆缀跚宦伞惠v車(chē)把參觀者拉到新開(kāi)發(fā)的近郊

2、新城區(qū)，新城往往整潔優(yōu)美，豪華辦公樓、會(huì)展中心、主題廣場(chǎng)、體育館、圖書(shū)館、規(guī)劃館、亮化美化工程，甚至高爾夫球場(chǎng)、度假村等，一個(gè)都不少?！霸诔鞘谢^(guò)程中，建設(shè)新城、改善城市面貌無(wú)可厚非，但如果把城市化簡(jiǎn)單地理解為蓋房子、建廣場(chǎng)，片面追求華麗的外表，就會(huì)帶來(lái)很多弊端?！弊》亢统青l(xiāng)建設(shè)部政策法規(guī)司副司長(zhǎng)徐宗威說(shuō)。城市形象過(guò)度求新、求大、求洋，一些地方就大拆大建。在推土機(jī)的轟鳴中，許多并未達(dá)到使用壽命的建筑紛紛倒地，代之以更為壯觀的摩天大樓和廣

3、場(chǎng)。這樣大拆大建不僅造成巨大的浪費(fèi)，還時(shí)常發(fā)生野蠻拆遷、侵犯群眾利益的事情。大型公共建筑往往投資大、土地資源利用率低、建筑能耗高，成為資金、土地、能耗的黑洞。一些城市不顧自身經(jīng)濟(jì)承受能力，急于建設(shè)華而不實(shí)的新城，加劇地方政府高負(fù)債的狀況，進(jìn)而加劇了對(duì)土地財(cái)政的依賴(lài)，形成了惡性循環(huán)。片面追求城市形象光鮮還會(huì)帶來(lái)城市面貌單一化?！暗皖^是鋪裝，平視見(jiàn)居民缺乏足夠的體育活動(dòng)設(shè)施等。另一方面，在公立醫(yī)院中出現(xiàn)了很多高檔病房，學(xué)校中出現(xiàn)了高收費(fèi)的高

4、檔班級(jí)，甚至到公共體育館打場(chǎng)羽毛球也成了高消費(fèi)行為。中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院副院長(zhǎng)許光建認(rèn)為，在一些公共服務(wù)行業(yè)，存在著兩種不同性質(zhì)的“貴族化”傾向。一種類(lèi)型是基本合理的“貴族化”傾向，就是由社會(huì)力量興辦的教育或私立的醫(yī)療單位提供的較高檔次的服務(wù)。這種類(lèi)型的服務(wù)，服務(wù)的對(duì)象主要是那些高收入家庭或群體，很大程度上具有私人物品性質(zhì)。另一種類(lèi)型是不合理的“貴族化”傾向，就是由政府舉辦的教育或醫(yī)院提供的高檔次的服務(wù)。這種“貴族化”使用的是公共財(cái)

5、政資金、公共土地資源和公共人力資源，帶有歧視性，應(yīng)當(dāng)加以限制。徐宗威表示，要根據(jù)多數(shù)人的需要提供城市公共服務(wù)，大多數(shù)公共服務(wù)應(yīng)該是開(kāi)放式、公平、平等。應(yīng)根據(jù)不同類(lèi)型人群的需要，確定不同的公共服務(wù)內(nèi)容，而不是簡(jiǎn)單的“一刀切”。三、城市大了，“空間”小了下午5點(diǎn)半，北京天色漸黑。劉文雄發(fā)完了今天帶出來(lái)的房產(chǎn)廣告，擠上一輛公共汽車(chē)，在晚高峰的人流和車(chē)流中，從慈云寺橋出發(fā)，沿著東四環(huán)，穿過(guò)繁華的望京，回到大山子附近的一處平房。這里是他和父母的家