聯(lián)合郵包服務公司(ups)的科學管理

1、案例分析案例分析聯(lián)合郵包服務公司（聯(lián)合郵包服務公司（UPS）的科學管理）的科學管理思考題思考題1、聯(lián)合郵包服務公司的投送業(yè)務采用的是什么樣的管理方、聯(lián)合郵包服務公司的投送業(yè)務采用的是什么樣的管理方法？其核心是什么？法？其核心是什么？UPS的投送業(yè)務采用的是以泰羅為代表人物的科學管理理論的管理的投送業(yè)務采用的是以泰羅為代表人物的科學管理理論的管理方法；方法；科學管理方法的核心問題是提高勞動生產率，科學管理的手段是用科學管理方法的核心問題是

2、提高勞動生產率，科學管理的手段是用科學的管理方式代替舊的經(jīng)驗管理，而提高勞動生產率的前提是提科學的管理方式代替舊的經(jīng)驗管理，而提高勞動生產率的前提是提高工作效率，高工作效率，UPS的工業(yè)工程師們對每一位投遞員的投遞路線進行的工業(yè)工程師們對每一位投遞員的投遞路線進行了時間研究，并對每種送貨、暫停和取貨活動都設立了標準。該公了時間研究，并對每種送貨、暫停和取貨活動都設立了標準。該公司為員工制定了詳細的時間標準，從而有效地提高了工作效率，采司

3、為員工制定了詳細的時間標準，從而有效地提高了工作效率，采用了科學的管理方法，實現(xiàn)了各方面的標準化；用了科學的管理方法，實現(xiàn)了各方面的標準化；再具體結合本案例中聯(lián)合郵包服務公司的投送業(yè)務，它主要涉及到再具體結合本案例中聯(lián)合郵包服務公司的投送業(yè)務，它主要涉及到以下幾個管理方法：以下幾個管理方法：（1）制定工作定額。只要合理地確定工資率，進行適當?shù)募睿阒贫üぷ鞫~。只要合理地確定工資率，進行適當?shù)募?，便能減少工人們消極怠工的現(xiàn)象。但這要

4、求首先要確定一個企業(yè)和員能減少工人們消極怠工的現(xiàn)象。但這要求首先要確定一個企業(yè)和員工都能接受的、有科學依據(jù)的工都能接受的、有科學依據(jù)的“合理的日工作量合理的日工作量”，即工作定額。，即工作定額。UPS的投遞員們必須嚴格遵循工作程序和時間標準，每天完成取送的投遞員們必須嚴格遵循工作程序和時間標準，每天完成取送130件包裹的目標；件包裹的目標；（2）實施標準化管理，為使每個作業(yè)人員能確保達到一定的作業(yè)標實施標準化管理，為使每個作業(yè)人員能確保

5、達到一定的作業(yè)標準，就要從操作方法到材料、工具、設備和作業(yè)環(huán)境都實施標準化準，就要從操作方法到材料、工具、設備和作業(yè)環(huán)境都實施標準化協(xié)調，其核心是創(chuàng)造精確統(tǒng)一的供應鏈，以使物流、信息流以及資協(xié)調，其核心是創(chuàng)造精確統(tǒng)一的供應鏈，以使物流、信息流以及資金流能更快、更高效的運轉，從而保持整個商業(yè)活動的順暢進行。金流能更快、更高效的運轉，從而保持整個商業(yè)活動的順暢進行。過去十年時間，過去十年時間，UPS平均每年投資平均每年投資10億美元，建設技

6、術基礎設施。億美元，建設技術基礎設施。比如長達比如長達500000英里的英里的UPS全球電子數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡。這個網(wǎng)絡全球電子數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡。這個網(wǎng)絡覆蓋覆蓋150多個國家，多個國家，130000個車載的速遞資料收集器（個車載的速遞資料收集器（DIAD）。借助。借助這套系統(tǒng)，客戶可以在任何時間，任何地點用手機或者上網(wǎng)查詢到這套系統(tǒng)，客戶可以在任何時間，任何地點用手機或者上網(wǎng)查詢到他的包裹當前處于世界何處，并可以在包裹送達的幾分鐘內得到簽他的包

7、裹當前處于世界何處，并可以在包裹送達的幾分鐘內得到簽收的數(shù)字化收據(jù)。這一系統(tǒng)可以大大縮短票據(jù)循環(huán)周期，簡化客戶收的數(shù)字化收據(jù)。這一系統(tǒng)可以大大縮短票據(jù)循環(huán)周期，簡化客戶供應鏈的管理。顧客可通過兩種方式獲知貨物已經(jīng)送達，一是通過供應鏈的管理。顧客可通過兩種方式獲知貨物已經(jīng)送達，一是通過UPS設在因特網(wǎng)上的主頁的包裹追蹤系統(tǒng)，二是設在因特網(wǎng)上的主頁的包裹追蹤系統(tǒng)，二是UPS的客戶服務電的客戶服務電話中心，話中心，并可索取傳真版的數(shù)字化簽名，

8、它取代了傳統(tǒng)的紙上遞送并可索取傳真版的數(shù)字化簽名，它取代了傳統(tǒng)的紙上遞送記錄，能夠給記錄，能夠給UPS的用戶帶來更多保障與便捷。的用戶帶來更多保障與便捷。(7)領導人的正確領導：領導人的正確領導：UPS董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾埃斯丘所言：埃斯丘所言：“今天的今天的UPS已截然不同于大多數(shù)人想象中的形象已截然不同于大多數(shù)人想象中的形象我們要采用新的我們要采用新的形象標志來體現(xiàn)我們所擁有的實際能力。形象標志來體現(xiàn)我們

9、所擁有的實際能力?！?8)UPS的管理當局運用了泰羅的科學管理原理的工時研究，對送貨的管理當局運用了泰羅的科學管理原理的工時研究，對送貨司機的送貨路線和動作都進行了時間研究，設計出精確的工作程序。司機的送貨路線和動作都進行了時間研究，設計出精確的工作程序。這種刻板的時間表看起來相當繁瑣，但產生了理想的效果，他帶來這種刻板的時間表看起來相當繁瑣，但產生了理想的效果，他帶來了高效率。這種標準化、計量化作業(yè)管理方法，是我們今天所追求了高效率。