風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書(shū)

1、天堂鳥(niǎo)的步行街天堂鳥(niǎo)的步行街(the(thePedestrianPedestrianStreetStreetffBirdsBirdsofofParadis)Paradis)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃一一綜述綜述在起草這個(gè)項(xiàng)目的策劃書(shū)之前，我們對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了比較嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理，我們對(duì)在起草這個(gè)項(xiàng)目的策劃書(shū)之前，我們對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了比較嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管理，我們對(duì)面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的歸類，整理，分析，并評(píng)估。在項(xiàng)目創(chuàng)立的過(guò)程中，所涉

2、及面對(duì)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的歸類，整理，分析，并評(píng)估。在項(xiàng)目創(chuàng)立的過(guò)程中，所涉及的設(shè)備，原材料，和環(huán)境都是按照相關(guān)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策進(jìn)行安排，讓其安全性和可的設(shè)備，原材料，和環(huán)境都是按照相關(guān)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策進(jìn)行安排，讓其安全性和可靠性符合要求。靠性符合要求。在此，我們對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃，將確定風(fēng)險(xiǎn)的可接收準(zhǔn)則，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目在此，我們對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的策劃，將確定風(fēng)險(xiǎn)的可接收準(zhǔn)則，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，

3、及綜合剩余風(fēng)險(xiǎn)的可接受性，及有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，及綜合剩余風(fēng)險(xiǎn)的可接受性，及有關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限以及項(xiàng)目實(shí)施和實(shí)施后整個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行了安排與預(yù)測(cè)，以便對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行限以及項(xiàng)目實(shí)施和實(shí)施后整個(gè)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行了安排與預(yù)測(cè)，以便對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行郵箱的管理。郵箱的管理。二二風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別為了進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理，我們對(duì)自己的公司在這個(gè)項(xiàng)目上所潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類識(shí)別。為了進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的管理，我們對(duì)自己的公司

4、在這個(gè)項(xiàng)目上所潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類識(shí)別。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)很重要，一個(gè)企業(yè)或公司只有很好的對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)做好認(rèn)識(shí)，才能有效的確保公識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)很重要，一個(gè)企業(yè)或公司只有很好的對(duì)未知的風(fēng)險(xiǎn)做好認(rèn)識(shí)，才能有效的確保公司及項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。首先明確風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，如下表：司及項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展。首先明確風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)，如下表：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)特征風(fēng)險(xiǎn)特征風(fēng)險(xiǎn)值范圍風(fēng)險(xiǎn)值范圍零風(fēng)險(xiǎn)（零風(fēng)險(xiǎn)（0）沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)0低風(fēng)險(xiǎn)（低風(fēng)險(xiǎn)（1）可以忽略的風(fēng)險(xiǎn)可以忽略的風(fēng)險(xiǎn)（

5、0，0.20.2）較低風(fēng)險(xiǎn)（較低風(fēng)險(xiǎn)（2）可接受的風(fēng)險(xiǎn)可接受的風(fēng)險(xiǎn)[0.20.4[0.20.4）中風(fēng)險(xiǎn)（中風(fēng)險(xiǎn)（3）邊緣風(fēng)險(xiǎn)邊緣風(fēng)險(xiǎn)[0.40.6[0.40.6較高風(fēng)險(xiǎn)（較高風(fēng)險(xiǎn)（4）不可接受風(fēng)險(xiǎn)不可接受風(fēng)險(xiǎn)[0.6[0.6，0.80.8高風(fēng)險(xiǎn)（高風(fēng)險(xiǎn)（5）災(zāi)變風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)受到嚴(yán)重破災(zāi)變風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)受到嚴(yán)重破壞[0.81[0.811.1.由于有眾多的風(fēng)險(xiǎn)的存在，于是我們公司就從市場(chǎng)由于有眾多的風(fēng)險(xiǎn)的存在，于是我們公司就從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)等各

6、個(gè)方面綜合性的考慮，技術(shù)等各個(gè)方面綜合性的考慮，將潛在的風(fēng)險(xiǎn)分類，以應(yīng)對(duì)未來(lái)之變化。其類型如下：將潛在的風(fēng)險(xiǎn)分類，以應(yīng)對(duì)未來(lái)之變化。其類型如下：（1）按公司整體狀況而言，分為內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和外在風(fēng)險(xiǎn)。按公司整體狀況而言，分為內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和外在風(fēng)險(xiǎn)。A.A.內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)：內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)：a.a.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)b.b.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)c.c.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)d.d.人事風(fēng)險(xiǎn)人事風(fēng)險(xiǎn)e.e.公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)f.f.成本估算風(fēng)成本估算風(fēng)險(xiǎn)g.g.體制風(fēng)險(xiǎn)等；體制

7、風(fēng)險(xiǎn)等；B.B.外在風(fēng)險(xiǎn)：外在風(fēng)險(xiǎn)：a.a.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)b.b.政策風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)c.c.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)d.d.人身安全隱患風(fēng)險(xiǎn)等；人身安全隱患風(fēng)險(xiǎn)等；（2）按性質(zhì)分）按性質(zhì)分:技術(shù)落后技術(shù)落后現(xiàn)有產(chǎn)品不能現(xiàn)有產(chǎn)品不能滿足市場(chǎng)需求滿足市場(chǎng)需求公司競(jìng)爭(zhēng)力下公司競(jìng)爭(zhēng)力下降，客戶源流降，客戶源流失2及時(shí)引進(jìn)高科技及時(shí)引進(jìn)高科技人才，同時(shí)建立人才，同時(shí)建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略合作伙伴戰(zhàn)略合作伙伴的缺少或突然的缺少或突然解

8、約解約資金來(lái)源單一，資金來(lái)源單一，產(chǎn)品涉及度片產(chǎn)品涉及度片面資金周轉(zhuǎn)困難，資金周轉(zhuǎn)困難，公司形象推廣公司形象推廣度狹窄，產(chǎn)品度狹窄，產(chǎn)品市場(chǎng)范圍偏小市場(chǎng)范圍偏小2積極尋找可信賴積極尋找可信賴戰(zhàn)略合作伙伴，戰(zhàn)略合作伙伴，拒絕與信用度低拒絕與信用度低的商家合作的商家合作資金周轉(zhuǎn)不暢資金周轉(zhuǎn)不暢現(xiàn)金流很困難，現(xiàn)金流很困難，資金回籠慢，資金回籠慢，企業(yè)資金鏈斷企業(yè)資金鏈斷開(kāi)流動(dòng)資金減少，流動(dòng)資金減少，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)困難，公司財(cái)困難，公

9、司財(cái)政出現(xiàn)赤字危政出現(xiàn)赤字危機(jī)3實(shí)行二次貸款，實(shí)行二次貸款，減少公司員工規(guī)減少公司員工規(guī)模負(fù)債率高，應(yīng)負(fù)債率高，應(yīng)收賬款高，產(chǎn)收賬款高，產(chǎn)品存貨高品存貨高產(chǎn)品滯留度偏產(chǎn)品滯留度偏高，資金周轉(zhuǎn)高，資金周轉(zhuǎn)不靈不靈產(chǎn)品積壓，市產(chǎn)品積壓，市場(chǎng)占有率下降場(chǎng)占有率下降3積極招商引資，積極招商引資，通過(guò)法律手段降通過(guò)法律手段降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)，完善公司債務(wù)制完善公司債務(wù)制度效率低，利潤(rùn)效率低，利潤(rùn)低雖然公司投入雖然公司投入了大量資金，

10、了大量資金，但沒(méi)有獲得預(yù)但沒(méi)有獲得預(yù)計(jì)的利潤(rùn)。計(jì)的利潤(rùn)。員工工作后，員工工作后，不能得到相應(yīng)不能得到相應(yīng)的回報(bào)，損害的回報(bào)，損害公司上下士氣。公司上下士氣。1進(jìn)行員工工作行進(jìn)行員工工作行為規(guī)范，提高工為規(guī)范，提高工作效率，采用新作效率，采用新的技術(shù)降低成本的技術(shù)降低成本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)早期預(yù)算財(cái)務(wù)早期預(yù)算出錯(cuò)出錯(cuò)公司財(cái)務(wù)在某公司財(cái)務(wù)在某個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)緊張，資金運(yùn)緊張，資金運(yùn)作不活躍。作不活躍。因?yàn)橘Y金不能因?yàn)橘Y金不能有計(jì)劃的靈活有

11、計(jì)劃的靈活運(yùn)用，公司的運(yùn)用，公司的各項(xiàng)目運(yùn)行滯各項(xiàng)目運(yùn)行滯留。留。1認(rèn)真分析公司在認(rèn)真分析公司在該年度工作重心，該年度工作重心，進(jìn)行有效地市場(chǎng)進(jìn)行有效地市場(chǎng)調(diào)研，制定出有調(diào)研，制定出有彈性的財(cái)務(wù)預(yù)算。彈性的財(cái)務(wù)預(yù)算。通貨膨脹或緊通貨膨脹或緊縮物件上漲，人物件上漲，人們生活水平降們生活水平降低客流量減少，客流量減少，市場(chǎng)不景氣市場(chǎng)不景氣2政府提高銀行利政府提高銀行利率，減少貨幣流率，減少貨幣流通量。必要時(shí)可通量。必要時(shí)可以采取行政手段以采

12、取行政手段抑制物價(jià)上漲。抑制物價(jià)上漲。把兩只手相結(jié)合。把兩只手相結(jié)合。消費(fèi)者購(gòu)買力消費(fèi)者購(gòu)買力或客戶消費(fèi)水或客戶消費(fèi)水平下降平下降市場(chǎng)不活躍，市場(chǎng)不活躍，消費(fèi)者購(gòu)買欲消費(fèi)者購(gòu)買欲下降。下降。公司運(yùn)作速度公司運(yùn)作速度減慢，盈利減減慢，盈利減少。少。2制定出適合消費(fèi)制定出適合消費(fèi)者現(xiàn)有消費(fèi)水品者現(xiàn)有消費(fèi)水品的產(chǎn)品。的產(chǎn)品。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)同類行業(yè)急劇同類行業(yè)急劇增加增加市場(chǎng)突變市場(chǎng)突變導(dǎo)致市場(chǎng)份額導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇下降急劇下降2加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，加強(qiáng)技術(shù)