倉庫管理計劃書

1、四川太一新能源開四川太一新能源開發(fā)有限公司有限公司倉庫倉庫管理管理計劃書（試行）行）第1頁共6頁★總則為了更好、更快、效率的對整個倉庫規(guī)劃和整改，特對倉庫進行三個大步驟實施和執(zhí)行!總體目體目標：建立一個高效科學(xué)規(guī)范化的管理體系首先是數(shù)據(jù)報表必須達成帳、物、卡、一致性98%的準確性。在達到準確的同時要將資源源成本管理降低，從而提升物料周轉(zhuǎn)利用率到最高。（其中包括人力資源成本，廢舊料物成本控制等....）總體思路：體思路：倉庫物品中盡管品種

2、繁多，首先可將其分為幾大類型：（如電池、電板、真空管、可針對性、等、）又或者將其分為：關(guān)鍵性的少數(shù)和一般性的多數(shù)，對倉庫物品從庫存量和資金占用比例有針對性的分解為：A：特別重要的庫存管控；B:一般重要的庫存管控；C：不重要的庫存管控以“6S”管理（不常用的、或者呆滯品。）首先以實物盤點為伊始；從人、物、方法、環(huán)境、四個方面開展，分類法、安全存量法、目視管理、資源成本管理、經(jīng)過全面監(jiān)測和統(tǒng)計分析有效數(shù)據(jù)，預(yù)測、選取、優(yōu)化性能變化，使關(guān)鍵型

3、業(yè)務(wù)，功能和性能的輸入、預(yù)測與滿足客戶特性輸出的可追溯性作決策依據(jù)，循環(huán)持續(xù)改進，使庫存費用、訂貨費用、缺貨損失的總合降至最低。問題問題：1、區(qū)域劃分不明確，根據(jù)公司不同產(chǎn)品進行劃分。四川太一新能源開四川太一新能源開發(fā)有限公司有限公司倉庫倉庫管理管理計劃書（試行）行）第3頁共6頁標示卡并注明相應(yīng)的品名、期初數(shù)、出庫、入庫、結(jié)存、數(shù)量等；必須保證字跡清楚、未經(jīng)許可不得擅自涂改。產(chǎn)品外側(cè)成一直線。2、目視化：產(chǎn)品包裝上有標明堆放要求的，應(yīng)根

4、據(jù)產(chǎn)品標識存放，便于識別，取用；放置歸類便于他人看清楚可不可以堆高，限制增高幾層。3、特殊物品：體積大、重量大的產(chǎn)品應(yīng)堆放在下面，防壓，易碎產(chǎn)品放在上面，嚴禁踩坐產(chǎn)品；堆放產(chǎn)品不得超高、并且垂直存放，必要時用膠帶纏繞，以免翻倒損傷產(chǎn)品。三：以三：以盤點數(shù)據(jù)點數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，做好各，做好各類報類報表并以表并以報表為基準做好基準做好產(chǎn)品周品周轉(zhuǎn)率。率。四：清理呆滯物料，減少清理呆滯物料，減少資金積壓積壓，更合理利用，更合理利用倉庫倉庫空間。進一

5、步的整改一步的整改計劃（如何改善劃（如何改善倉庫倉庫管理管理現(xiàn)狀）狀）第一步：收集倉庫物品資料要求倉庫人員與采購人員、生產(chǎn)人員的互相配合，對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等```第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工.將物品名稱歸類、整理，制訂出相應(yīng)的編號、帳頁號、