房地產(chǎn)企業(yè)的品牌經(jīng)營研究——以奧林匹克花園的品牌經(jīng)營為例.pdf

1、品牌經(jīng)營是企業(yè)針對市場需求的基本態(tài)勢，著眼于企業(yè)與其協(xié)同者共生共榮、互利共贏，并以企業(yè)理念為核心，以企業(yè)(產(chǎn)牌為競爭手段，對各種資源進行運籌、謀劃、整合和優(yōu)化配置，出強勢品牌，或鞏固和培育現(xiàn)有品牌，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，從而企業(yè)價值最大化的一種超越產(chǎn)品的經(jīng)營方式。品牌經(jīng)營的馬太效輻射效應(yīng)對于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整具有巨大的作用。
　　本文通過大量的文獻收集，分析了國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀；指出了我國房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營

2、中存在的主要問題；基于品牌經(jīng)營的“金三角”架構(gòu)，圍繞“品牌定位、品牌塑造和品牌擴散”三個方面，對品牌經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略和策略進行了研究；以奧林匹克花園的品牌經(jīng)營實踐為例，對全文的核心思想進行了佐證。
　　在本文的研究過程中，貫穿了理論與實踐相結(jié)合的思想；運用SWOT和STP戰(zhàn)略進行了房地產(chǎn)企業(yè)品牌定位分析；借鑒CIS理論提出了房地產(chǎn)企業(yè)實行統(tǒng)一的企業(yè)識別系統(tǒng)設(shè)想。
　　本文本著拋磚引玉的思想，對房地產(chǎn)企業(yè)品牌經(jīng)營進行了一次大膽的