1便利店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)(上)

1、Page11便利店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)便利店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種，也是個(gè)商品密集的行業(yè)，如何讓眾多的員工都能按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、同一個(gè)規(guī)范來(lái)工作，從而提高我們的工作效率，提升便利店（也稱便利超市）的營(yíng)業(yè)額，成為所有門店管理人員的一個(gè)重要課題。然而，便利店之所以能夠在當(dāng)今成為主流業(yè)態(tài)，正式在于它的先進(jìn)性它的專業(yè)化、簡(jiǎn)單化和規(guī)范化。通過(guò)一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范，一個(gè)全面的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)專門的培訓(xùn)，人人都能掌握，店店都能復(fù)制，從而能夠快速地?cái)U(kuò)大我們

2、的規(guī)模，形成強(qiáng)大的連鎖體系，這正是我們編制這套規(guī)范手冊(cè)的目的。便利店是最具競(jìng)爭(zhēng)力的零售業(yè)態(tài)，如果說(shuō)連鎖便利店、百貨商場(chǎng)是商品銷售的主力部隊(duì)和正規(guī)軍，那么便利店就是機(jī)動(dòng)部隊(duì)和游擊隊(duì)。資料調(diào)查顯示，城市消費(fèi)者平均一星期去一次倉(cāng)儲(chǔ)百貨，一天去一次綜合超市，卻隨時(shí)可能光顧便利店。便利店以其資金周轉(zhuǎn)夏迅速，服務(wù)項(xiàng)目更靈活，商品銷售更針對(duì)性，營(yíng)業(yè)時(shí)間更長(zhǎng)等諸多優(yōu)點(diǎn)，伊然已經(jīng)走出了零售業(yè)的輔助位置，取得了綜合超市、商場(chǎng)百貨、便利店三分天下的地位。“麻

3、雀雖小，五臟俱全。便利店是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，吸取了國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)與模式，要想經(jīng)營(yíng)好一家成功的便利店，從選址、裝修、進(jìn)貨、布局、服務(wù)上都妥下很大工夫，木手冊(cè)詳細(xì)地介紹了成功經(jīng)營(yíng)便利店的的各種流程和事實(shí)要點(diǎn).希望通過(guò)本手冊(cè)可以使您在便利店的經(jīng)營(yíng)管理中得心應(yīng)手，事半功倍。愿廣大的便利連鎖門店能在規(guī)范中迅速拓展。Page331、門店定貨作業(yè)程序、門店定貨作業(yè)程序2、煙草購(gòu)銷作業(yè)程序、煙草購(gòu)銷作業(yè)程序3、商品屯貨管理規(guī)定、商品屯貨管理規(guī)定第三節(jié)

4、第三節(jié)商品收獲管理商品收獲管理1、門店商品收貨程序門店商品收貨程序2、商品收貨標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范商品收貨標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范第四節(jié)第四節(jié)日常商品管理日常商品管理1、商品補(bǔ)貨、商品補(bǔ)貨理貨程序理貨程序2、門店問(wèn)題商品管理規(guī)范、門店問(wèn)題商品管理規(guī)范3、商品變價(jià)管理規(guī)范、商品變價(jià)管理規(guī)范4、便利店內(nèi)部自用品控制程序、便利店內(nèi)部自用品控制程序5、庫(kù)存更正控制程序、庫(kù)存更正控制程序第五節(jié)第五節(jié)商品退調(diào)管理商品退調(diào)管理1、商品退換貨程序、商品退換貨程序2、商品調(diào)撥程序、

5、商品調(diào)撥程序第六節(jié)第六節(jié)商品盤點(diǎn)管理商品盤點(diǎn)管理1、商品盤店程序、商品盤店程序第七節(jié)第七節(jié)商品陳列商品陳列1、商品陳列管理規(guī)范、商品陳列管理規(guī)范第六章第六章顧客服務(wù)管理顧客服務(wù)管理第一節(jié)第一節(jié)顧客服務(wù)管理顧客服務(wù)管理1、顧客服務(wù)規(guī)范、顧客服務(wù)規(guī)范2、顧客退換貨程序、顧客退換貨程序3、贈(zèng)品發(fā)放程序、贈(zèng)品發(fā)放程序4、顧客投訴處理程序、顧客投訴處理程序第二節(jié)第二節(jié)收銀員工作規(guī)范收銀員工作規(guī)范1收銀員工作流程收銀員工作流程2開(kāi)具發(fā)票的規(guī)定開(kāi)具發(fā)