基于培育核心競爭力的我國公立醫(yī)院產(chǎn)權制度改革模式研究.pdf

1、加入WTO后，隨著外資、國內(nèi)民間資本的進入，我國公立醫(yī)院面臨激烈的競爭環(huán)境，核心競爭力這個一直在企業(yè)推崇的概念被不斷引入到公立醫(yī)院中，而在計劃經(jīng)濟體制下形成和發(fā)展起來的單一、封閉的產(chǎn)權制度日益成為公立醫(yī)院培育核心競爭力的障礙。因此基于培育核心競爭力的公立醫(yī)院產(chǎn)權制度改革的研究，對于促進我國公立醫(yī)院健康發(fā)展，具有重要的理論意義和實際應用價值。 本文在參閱了大量文獻的基礎上主要進行了四個方面的研究，分析了我國公立醫(yī)院發(fā)展的歷史沿革及

2、現(xiàn)狀，指出目前公立醫(yī)院產(chǎn)權制度存在著主體不明確、產(chǎn)權關系模糊、政府與醫(yī)院職能錯位、產(chǎn)權高度集中、與市場經(jīng)濟兼容度低等問題；并分析了這些問題對核心競爭力的形成動力、形成過程及發(fā)展的影響；通過分析核心競爭力形成機制，建立了核心競爭力模型，分析了當前公立醫(yī)院產(chǎn)權制度改革對于醫(yī)院核心競爭力形成的動力及內(nèi)在要素如：人力資源、管理體系、應變能力、資金產(chǎn)生的作用，提出公立醫(yī)院產(chǎn)權制度改革是培育核心競爭力的前提條件；將經(jīng)濟學的產(chǎn)權理論引入到醫(yī)療領域，提