中國國有企業(yè)剩余索取權安排研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)理論始于20世紀30年代.企業(yè)的契約性質和契約的不完備性,使得企業(yè)剩余控制和剩余索取權對稱安排成為最有效率的制度設計.現(xiàn)代企業(yè)所有權與經營權的分離形成里所有者與經營者之間的委托--代理關系,由于契約雙方存在著不可避免的利益沖突,代理問題的產生也就在所難免.因此,企業(yè)高級經營管理人員是現(xiàn)代企業(yè)治理結構中的重要組成部分,經理人激勵問題構成了現(xiàn)代企業(yè)理論的核心內容之一.現(xiàn)代企業(yè)理論認為剩余索取權是對企業(yè)經營者最為有效的一種激勵方式,并

2、從多個角度對此進行了深入的研究.改革開放20多年來,中國的國企改革已取得了偉大的成就.國企改革的方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,但隨著改革的進一步深入,經營者激勵不足已成為制約國有企業(yè)發(fā)展的一個重要因素,企業(yè)所有權改革已提到日程上來.該文遵照現(xiàn)代西方企業(yè)理論的研究方法,對中國國有企業(yè)的所有權安排現(xiàn)狀進行了深入分析和探討,得出了企業(yè)經營者較充分地享有企業(yè)剩余控制權但卻幾乎沒有剩余索取權的結論,在此基礎上結合企業(yè)所有權安排的基本原則,提出了國有企業(yè)