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文檔簡介
1、1商鋪銷售執(zhí)行方案商鋪銷售執(zhí)行方案一、營銷環(huán)境分析一、營銷環(huán)境分析1、項目商鋪非、項目商鋪非“現(xiàn)金?,F(xiàn)金牛”產(chǎn)品,難做到速銷產(chǎn)品,難做到速銷項目商鋪最大價值點為新華路及臨街優(yōu)勢,但目前該區(qū)位仍在發(fā)展中,未來規(guī)劃鮮見搶眼前景,故,相對市中心區(qū)域及市區(qū)繁華地段臨街商業(yè),其自身價值不構成“現(xiàn)金?!碑a(chǎn)品,稀缺度不高,并非市場熱捧產(chǎn)品,如果按照傳統(tǒng)的開盤銷售思路,難以做到速銷。既然難以做到“熱銷”開盤,以自然銷售方式更適合項目實情。2、投資客群分
2、散,商鋪體量不大,無法實現(xiàn)高位蓄水、投資客群分散,商鋪體量不大,無法實現(xiàn)高位蓄水根據(jù)前期項目積累的商鋪客戶分析,客戶分布散、需求性質區(qū)別較大,即使蓄客時間加長,也較難有效快速增加有效來訪客戶;加之項目商鋪的體量不大,大面積大投入的做推廣事倍功半。3、同類型商鋪,、同類型商鋪,“捂著賣捂著賣”銷售方案占多銷售方案占多城區(qū)與項目同類型商鋪,如沿江路科藝藍灣、中房共和城,紅旗路御景東方等項目,商鋪開盤無不采用“捂著賣”的銷售方式,不正式公開開
3、盤,直接公布銷售信息后逐步去化,隨著銷售速度平穩(wěn)推進,價格逐步提升;4、銷售信息傳播滲透需要一定時間,口碑傳播最有效、銷售信息傳播滲透需要一定時間,口碑傳播最有效一般大型居住片區(qū)的社區(qū)商業(yè)及非繁華路段的臨街商鋪銷售通常會有一年左右的銷售周期,商鋪銷售信息經(jīng)口碑傳播效果更佳。結論:結論:1、不搞正式的開盤活動,確定一個時間節(jié)點即開始銷售;、不搞正式的開盤活動,確定一個時間節(jié)點即開始銷售;2、加大渠道建設,多渠道、多途徑增加銷售信息的發(fā)布形
4、式;、加大渠道建設,多渠道、多途徑增加銷售信息的發(fā)布形式;建議:其于以上分析,結合開發(fā)公司的分析意見,我司提出兩種方案選擇:建議:其于以上分析,結合開發(fā)公司的分析意見,我司提出兩種方案選擇:二、第一方案:二、第一方案:“捂著賣捂著賣”1、通知客戶到售樓部看鋪約談,了解需求、通知客戶到售樓部看鋪約談,了解需求將客戶資料進行整理成不同檔次,6月15日起,電話逐個通知客戶上門購鋪約談,3填寫選鋪意向表,交納2萬元的選鋪誠意金,在6月30日上午
5、進行選房;?6月30日直接簽定認購協(xié)議,補齊5萬元定金,選鋪順序按填寫選鋪意向表先來后到次序(上午9:00始,每5分鐘一輪選房機會);?項目商鋪于7月5日以后全面向所有客戶公布,進入對外銷售流程;?預留三個小面積商鋪銷控,暫時不對外銷售;?關系客戶選房后,及時總結客戶對價格的反應,為公開認購做調整;第三階段:選房第三階段:選房?關系客戶提前選房(見上文)?7月1日至7月3日通知所有商鋪意向客戶,商鋪價格已經(jīng)公布請至營銷中心咨詢;?告知商
6、鋪意向客戶,項目商鋪約在通知后一個星期左右開始選鋪,具體時間要等公司通知,具體的選鋪形式要等選鋪前一兩天才知道;?意向較強的客戶可以填寫意向商鋪銷售登記表,經(jīng)現(xiàn)場主管面談后,如果確認客戶認同價格且愿意購買,可以向公司申請定購;(限主管掌握,銷售員不得擅作決定);?7月8日開始通知意向客戶,7月10日開盤銷售,準備5萬定金,營銷中心開門后按先來后順序選鋪;關鍵點:關鍵點:1、關系客戶選房、關系客戶選房?摸清客戶的購買心態(tài),對價格體系的敏感
7、度;?篩選意向客戶,完成第一階段成交,促進向其它客戶傳遞銷售信息;?操作過程要有一定神秘感,讓關系戶感覺是讓他們是第一階段“內部選房”;?接待關系客戶前,專門負責的業(yè)務員要了解關系客戶的相關背景關系,業(yè)務溝通過程要讓關系戶感覺有面子,是領導關照的結果;?關系客戶成交情況好壞是整個商鋪銷售的“尖刀班”、“偵察兵”,最關鍵的是真實了解客戶消費特征;目的:在小范圍內進行銷售試探,了解客戶的購買特征;保證項目價格走勢及銷售目的:在小范圍內進行銷
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