版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)跟隨戰(zhàn)略思路:產(chǎn)能與市場(chǎng)的高度配合真正做到以市場(chǎng)為中心而進(jìn)行生產(chǎn)銷售,以市場(chǎng)為中心的前提:1:生產(chǎn)資格的開(kāi)發(fā)2:市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格證3:ISO體系的認(rèn)證4:靈活的生產(chǎn)能力(半自動(dòng)線。柔性線)5:市場(chǎng)廣告的投放(爭(zhēng)取訂單)訂單分析:8個(gè)組竟?fàn)幜?產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)名稱名稱開(kāi)發(fā)費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi)開(kāi)發(fā)時(shí)間開(kāi)發(fā)時(shí)間加工費(fèi)加工費(fèi)直接成本直接成本分值分值產(chǎn)品組成產(chǎn)品組成P11W2季1W2W10R1P21W4季1W3W10R1R2P31W6季1W4W10R2R3
2、R3P41W6季1W5W15R3R4P1四.市場(chǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)開(kāi)拓名稱名稱開(kāi)發(fā)費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi)開(kāi)發(fā)時(shí)間開(kāi)發(fā)時(shí)間分值分值本地1W1年10區(qū)域1W1年10國(guó)內(nèi)1W2年12亞洲1W3年12國(guó)際1W4年15一:也就是從第二年起,所以的產(chǎn)品都可以進(jìn)行生產(chǎn),本地、區(qū)域市場(chǎng)均可投放12年P(guān)1有6個(gè)生產(chǎn)季度需求量178也就是23個(gè)每組P2有4個(gè)生產(chǎn)季度需求量168也就是每組2P3有兩個(gè)季度生產(chǎn)需求量148也12P4有兩個(gè)秀度生產(chǎn)可還沒(méi)進(jìn)市場(chǎng)無(wú)需求二:從第三年起多了一
3、個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)P1市場(chǎng)需求25個(gè)每組45P2市場(chǎng)需求42個(gè)每組56P3市場(chǎng)需求20個(gè)每組23P4市場(chǎng)需求3個(gè),誰(shuí)先有市場(chǎng)準(zhǔn)入誰(shuí)得三:第4年在基礎(chǔ)上多了亞洲市場(chǎng)P1市場(chǎng)需求26每組34P2市場(chǎng)需求22每組23P3市場(chǎng)需求22每組23P4市場(chǎng)需求10四:每5年所有市場(chǎng)打開(kāi)P1市場(chǎng)需求48個(gè)每組6個(gè)P2市場(chǎng)需求21每組23P3市場(chǎng)需求33每組34P4市場(chǎng)需求15個(gè)五:第六年P(guān)1市場(chǎng)需求28每組34P2市場(chǎng)需求31每組34P3市場(chǎng)需求34每組45P
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- A公司跟隨戰(zhàn)略的研究.pdf
- 早期創(chuàng)業(yè)階段的品牌跟隨戰(zhàn)略
- 基于多市場(chǎng)多策略趨勢(shì)跟隨的投資組合研究.pdf
- 基于領(lǐng)航跟隨法的無(wú)人車跟隨控制方法研究.pdf
- 只能跟隨載重小車
- 企業(yè)非市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)戰(zhàn)略整合互動(dòng)研究.pdf
- 空調(diào)市場(chǎng)行銷定位與市場(chǎng)戰(zhàn)略
- 公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位
- 跟隨載荷簡(jiǎn)潔版副本
- 融資融券制度與分析師跟隨——來(lái)自A股市場(chǎng)的自然實(shí)驗(yàn).pdf
- 企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略與非市場(chǎng)戰(zhàn)略的整合模式研究.pdf
- 智能跟隨車畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略
- 智能跟隨行李箱
- 跟隨式自動(dòng)行李箱
- 智能跟隨車畢業(yè)設(shè)計(jì)
- 高端市場(chǎng)和低端市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇
- 細(xì)分市場(chǎng)與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
- 市場(chǎng)細(xì)分化及目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
- 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論