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1、該文第一部分分析了中國企業(yè)集團(tuán)的現(xiàn)狀,總結(jié)國外企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從整體上得出中國企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展途徑,并簡單介紹了博弈論的基本知識和該文的一些基本假設(shè);第二部分首先簡要介紹國內(nèi)外關(guān)于企業(yè)集團(tuán)組建的基本理論,之后討論了企業(yè)集團(tuán)組建的基本條件和產(chǎn)權(quán)安排問題;第三部分首先從投入產(chǎn)出表出發(fā),討論了企業(yè)集團(tuán)的最優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題,其次提出了企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇方法和整體競爭力評價方法,為判斷企業(yè)集團(tuán)的組建是否合理提供了參考依據(jù);第四部分運(yùn)用博
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