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文檔簡介
1、A集裝箱班輪公司是一家排名世界前十位的中國集裝箱航運企業(yè),近幾年來,通過深化改革、精細經(jīng)營管理、強化信息化建設和企業(yè)文化建設,抓著近年航運市場復蘇的機遇,取得了良好經(jīng)濟效益和快步發(fā)展,并于2005年上半年在香港成功上市。 集裝箱運輸作為現(xiàn)代先進的運輸方式,從20世紀中葉開始至今得到迅猛發(fā)展。世界經(jīng)濟貿(mào)易的看好,尤其中國經(jīng)濟前景樂觀,更促進全球航運業(yè)的發(fā)展,集裝箱班輪市場在發(fā)展中、競爭中進一步走向寡頭壟斷。信息化、全球物流和集裝箱
2、班輪航運企業(yè)本身所要求的經(jīng)營管理集成化、規(guī)模經(jīng)濟效益等因素,給集裝箱班輪企業(yè)發(fā)展以挑戰(zhàn)和機遇。 A集裝箱班輪公司處在新一輪發(fā)展之際,面對自身的優(yōu)勢、劣勢和外部環(huán)境提出的威脅、機會,如何抓住機遇,規(guī)避風險,需要明確定位目標,確立發(fā)展途徑。 本文試圖通過運用企業(yè)發(fā)展理論,對A集裝箱班輪公司內(nèi)部分析、環(huán)境與產(chǎn)業(yè)分析,對并購這一企業(yè)快速成長方式案例的分析,企業(yè)使命目標評價,探討研究有效的最適合A集裝箱班輪公司發(fā)展的戰(zhàn)略途徑,并對
3、該戰(zhàn)略的實施提出目標和原則。 本文在走訪調(diào)查A集裝箱班輪公司,掌握第一手資料的基礎上,以定性分析為主,定量分析為輔,比較分析與理論分析相結合的方式,對A集裝箱班輪公司并購發(fā)展途徑進行大量分析,提出了A集裝箱班輪公司以并購發(fā)展實現(xiàn)新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略。 本文在進行A集裝箱班輪公司并購發(fā)展戰(zhàn)略的分析中,運用了大量圖表對比分析統(tǒng)計方法、TOWS演繹法、歸納總結法、內(nèi)部組織分析理論、外部社會產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析理論等。 最后,本文就
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